7 styles de leadership commun
Contenu
- Autocrate
- Démocratique
- Vidéo: the rarest commodity is leadership without ego: bob davids at tedxescp
- Intellectuel
- Vidéo: les styles de management i - bts muc
- Persuasif
- Vidéo: 10 introduction aux 4 styles de management
- Bureaucratique
- Autorisé
- Ne touchez pas
- Vidéo: gestion de projet: style de leadership (d’un management dictatorial à un management participatif)
Certaines personnes sont des leaders naturels nés. Être un leader, il faut la capacité de prendre le contrôle d`une situation, prendre des décisions et d`inspirer les autres à suivre. Il y a plus d`un type de leader. Le style avec lequel vous menez a souvent beaucoup à voir avec la façon dont vous menez. Bien que chacun de ces styles peuvent être efficaces, vous pouvez constater que certaines personnes réagissent mieux à un style sur l`autre.
Autocrate
L`autocrate-leader a peu de foi dans ses subordonnés. Ce type de leader veut très peu, le cas échéant, entrée de ceux qui le suivent. Il est rare qu`il demande d`entrée ou de réflexions sur la façon dont les choses devraient être exécutés. L`autocrate donne des directives et les attend à suivre, doling souvent de lourdes conséquences pour ceux qui ne font pas les instructions. Ce type de leadership est plus conforme à une dictature.
Démocratique
Vidéo: The rarest commodity is leadership without ego: Bob Davids at TEDxESCP
Le leader démocratique est forte et prend en charge en cas de besoin, mais non sans recueillir les commentaires de ses disciples. Le leader démocratique est susceptible de mettre des options à un vote pour assurer les décisions prises sont justes. Les dirigeants démocrates sont préoccupés par l`objectif et comment il affecte le groupe, en se abstenant de décisions égoïstes à tout prix.
Intellectuel
Vidéo: Les styles de management I - BTS MUC
Un chef de file intellectuel est prêt à prendre en charge une situation où ses permis de connaissances. Il ne cherche pas pour un groupe de disciples, et il ne veut un. Il est souvent un leader réticent, en utilisant ses connaissances pour aider à l`objectif du groupe sans faire de premier plan réel.
Persuasif
Vidéo: 10 Introduction aux 4 styles de management
Un leader convaincant est un style de leadership passif / agressif. Ce type de chef a un talent pour convaincre les autres de la suivre parce qu`elle est divertissant ou sympathique. Le leader convaincant n`a jamais mis beaucoup d`énergie à la recherche des gens à suivre. Des groupes de personnes sont souvent attirés par cette personnalité et prêts à suivre pour cette raison.
Bureaucratique
Les dirigeants qui vont strictement par le livre pratique un style de leadership bureaucratique. Il ne peut être question de l`autorité de ce style de leadership parce que les règles sont respectées à tout prix. Tel est le fondement et le principe des dirigeants qui mènent de cette façon. le leadership est souvent un Bureaucratique style de leadership très rigide.
autorisé
Est similaire à autorité l`autocrate, mais moins stricte. Autocrates attendent disciples à suivre parce que le chef de l`autocrate dit suivre. les dirigeants attendent leurs partisans Authoritative à suivre parce qu`ils savent. les dirigeants inspirent généralement leurs Authoritative adeptes par la puissance pure de leurs connaissances.
Ne touchez pas
Vidéo: Gestion de Projet: Style de Leadership (D’un management dictatorial à un management participatif)
Le style hands-off est un style de leadership silencieux où un dirigeant laisse ses subordonnés font comme ils veulent, dans la raison, le suivi de loin et marcher seulement quand les choses vont vraiment mal. Le chef de la main-off a une grande foi dans ses disciples et que la foi se traduit par un style de leadership qui inspire adeptes.