Styles de gestion autocratiques
Contenu
- Effets positifs
- Vidéo: vidéo formation management styles de manager & at : directif sur assisté (modèle)
- Effets négatifs
- Vidéo: délégatif rêveur
- Vidéo: challenge et défi directif-autocratique sur démobilisé (sur promoteur)_01
- Vidéo: les styles de leadership selon hersey et blanchard
- Directive autocrates
- Permissives autocrates
la gestion autocratiques est la forme de leadership qui permet aux gestionnaires de prendre des décisions unilatéralement. Ces dirigeants ne cherchent pas le consentement et les considérations des subordonnés et faire tout ce qu`ils estiment nécessaire pour atteindre un objectif. En ce qui concerne le traitement des subordonnés, il existe deux types de gestion autocratique - les dirigeants et la directive Autocrate permissif Autocrate.
Effets positifs
Vidéo: vidéo Formation Management Styles de manager & AT : Directif sur Assisté (modèle)
Professeur Jacqueline C. Mancall, spécialiste de la psychologie du leadership, explique que les gestionnaires autocratiques ont le pouvoir de contrôler une structure d`entreprise de confiance. Si elle est correctement exercée par un gestionnaire habile, ce style de gestion pourrait contribuer à l`exécution avec succès une entreprise parce que moins les gens de contrôle ont sur le processus de prise de décision, moins il est probable pour fraude de se produire dans une structure d`entreprise.
Effets négatifs
la gestion autocratiques a fait l`objet de sévères critiques par des spécialistes de gestion tels que Derek Breton. Il explique que ces dirigeants sont trop confiants et susceptibles de prendre les mauvaises décisions parce qu`ils ne respectent pas l`avis de leurs subordonnés. Dans un environnement de marché en évolution rapide, les gestionnaires doivent tenir compte de l`expertise des subordonnés habiles et ainsi prendre la meilleure décision pour l`entreprise. gestionnaires autocratiques mènent des activités commerciales en fonction de leurs propres considérations et ignorent souvent l`expertise de leurs employés.
Vidéo: Délégatif Rêveur
Vidéo: Challenge et défi Directif-Autocratique sur démobilisé (sur Promoteur)_01
Vidéo: Les styles de leadership selon Hersey et Blanchard
Économiste Mark Van Vugt indique également que la gestion autocratique pourrait conduire à une instabilité dans l`environnement de travail. En ne comptant pas sur les opinions de leurs subordonnés, autocrates peuvent placer des difficultés extrêmes sur les employés dans une entreprise. Leurs subordonnés manquent souvent de la motivation pour contribuer à la structure de l`entreprise parce qu`ils se sentent supprimés et sous-estimés par leurs dirigeants. Autocrates sont souvent comparés à des personnalités politiques, comme le leader italien Mussolini.
directive autocrates
Un autocrate directive est un gestionnaire qui prend la décision unilatéralement et sans le consentement de ses employés. Il supervise de près le travail de ses subordonnés afin d`assurer que les tâches qu`il a imposées sont en cours d`achèvement. Une telle directive autocrate pourrait envisager la main-d`œuvre et il a le potentiel de développement en observant ses subordonnés, mais ne se renseigner sur leurs points de vue sur toute autre activité.
permissives autocrates
Les autocrates permissives font à nouveau des décisions sans renseigner sur les opinions des subordonnés. Toutefois, ces gestionnaires laissent une certaine latitude à leurs employés quant aux moyens par lesquels une tâche peut être atteint. Ceci est un concept plus démocratique du style de gestion autocratique. Il favorise une certaine mesure de la prise de décision entre les subordonnés et pourrait contribuer à une relation plus efficace entre les dirigeants et les employés.