Types d`équipe Conflit
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Les individus doivent travailler ensemble dans une gamme de situations, des réunions d`affaires et des projets en milieu de travail aux équipes sportives. Les conflits sont toujours susceptibles de se produire dans les équipes, les individus ont leurs propres perspectives, les valeurs, les idées et les processus de travail. Ces conflits peuvent avoir des résultats négatifs, mais ces résultats ne sont pas toujours en raison de l`équipe conflit. Parfois, un conflit d`équipe rapprocher ses participants et ont un résultat bénéfique.
Tâche ou cognitive
les conflits de travail, appelé conflit cognitif par l`universitaire Allen C. Amason, fait référence à des désaccords qui surgissent des idées, des processus ou des problèmes particuliers. Par exemple, une équipe pourrait être invité à résoudre un problème commercial, comme la conception d`un nouveau produit. Des personnes différentes auront leur propre vision de la façon dont le produit doit chercher et ce qu`il doit faire, donc il peut y avoir des affrontements que chaque membre de l`équipe apporte ses idées à la table. peut conduire à une rupture dans la Process- le produit pourrait ne pas obtenir conçu, par exemple, le risque est que les membres de l`équipe en désaccord. les membres de l`équipe pourraient aussi se sentir moins engagés dans l`objectif commun. D`autre part, les conflits de travail peut aider à long terme. Puisque tout le monde dans l`équipe discutera des idées, chaque membre est impliqué. conflit de travail peut également aider à satisfaire les évaluations et les processus nécessaires pour prendre de meilleures décisions.
Relation Ou Affective
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Conflit relationnel est appelé affectif par Amason, et est une forme de conflit d`équipe basée autour des valeurs réelles et les émotions des personnes concernées. Par exemple, deux membres de l`équipe pourraient avoir des codes moraux incompatibles, qui les font en désaccord, alors qu`une autre personne pourrait se sentir victime de discrimination ou victime d`intimidation par un autre membre de l`équipe. Ce genre de conflit est souvent destructeur dans sa nature. Il peut se traduire par une équipe divisée et membres de l`équipe de prendre une véritable aversion à l`un des membres de l`équipe de l`autre- peuvent souffrir d`une mauvaise moral en conséquence. En fin de compte, l`attention de l`équipe est placée sur l`autre et non sur le projet à portée de main.
La compétition
Les individus au sein d`une équipe peuvent trouver qu`ils ont besoin de se prouver mieux que certains autres membres de l`équipe ou l`équipe dans son ensemble. Cette attitude peut causer des conflits, car une personne compétitive est susceptible d`essayer d`obtenir sa manière, plutôt que de participer correctement au processus d`équipe. L`individu pourrait faire valoir la concurrence ou de refuser obstinément d`accepter les idées des autres, par exemple.