Motivation & Intrinsèque extrinsèques en milieu de travail

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Une bonne compréhension de la motivation intrinsèque et extrinsèque est utile aux gestionnaires en milieu de travail, car il les aide à maintenir le moral élevé des employés. Même si la rémunération élevée et de bons avantages sociaux sont importants pour les employés, un milieu de travail positif et un travail intéressant peuvent faire autant, sinon plus de garder les employés motivés et intéressés par leur travail.

Motivation intrinsèque

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La motivation intrinsèque concerne les personnes qui travaillent plus pour l`amour de leur travail que pour l`argent qu`ils reçoivent. Les gens qui ont un emploi qu`ils aiment vivre de quelque chose qu`ils trouvent intrinsèquement satisfaisant. Les gens trouvent plus souvent la motivation intrinsèque dans les carrières qui impliquent des niveaux élevés de compétence et de créativité, les aspects qui augmentent l`absorption d`une personne dans leur travail.

La motivation extrinsèques



Les employeurs offrent la motivation extrinsèque sous la forme de rémunération, les avantages sociaux et d`autres programmes conçus pour plaire aux employés. Un travailleur motivé par des facteurs extrinsèques peut être là que pour l`argent et d`autres avantages. Cela ne signifie pas que les gens dans des emplois bien rémunérés manquent de motivation intrinsèque, mais que la motivation extrinsèque en matière de rémunération et des avantages sociaux peut être suffisant pour les continuer à travailler à un emploi, même si elles ne l`aiment pas. La situation idéale pour la plupart des employés est de trouver un emploi qui présente des niveaux élevés de motivation intrinsèque et extrinsèque.

Le rôle de la gestion dans la motivation

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Les méthodes de motivation des employés sont un point central de préoccupation pour les gestionnaires et les propriétaires d`entreprises. La motivation extrinsèque est intrinsèquement plus facile pour la direction de fournir de la motivation intrinsèque. Cette dernière forme de motivation est un état beaucoup plus complexe et interne de l`être, impliquant des niveaux idiosyncrasiques de satisfaction et d`accomplissement. Alors que certains gestionnaires progressistes tentent d`inculquer la motivation intrinsèque de leurs employés, il est beaucoup plus fréquent pour les gestionnaires et les propriétaires de compter sur des facteurs extrinsèques tels que les augmentations de salaire et d`autres avantages financiers.

Identification des employés avec le travail

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Aliénation dans le lieu de travail est un problème difficile et commun qui mine la productivité, le moral des employés et le sentiment de satisfaction intrinsèque. Les entreprises mal à motiver les employés aliénées à effectuer au plus haut niveau. Les employés qui identifient étroitement avec le travail qu`ils ne sont fiers de la qualité qui est indépendante de combien ils gagnent ou comment les autres évaluent leurs compétences. La motivation intrinsèque émerge de l`identification avec le travail. Lorsqu`une personne voit une activité comme une expression de son moi intérieur, il prendra soin de le faire bien et prendre la satisfaction dans le travail.

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