Comment utiliser la théorie de la motivation de Expectancy pour améliorer la rémunération
La théorie de la motivation Expectancy, parfois appelé la théorie VIE, a été créé par V.H. Vroom en 1964. Il pose en principe que les choix des travailleurs sont conscients des efforts pour augmenter le plaisir et éviter la douleur. interprétations actuelles de cet état de la théorie que les individus déployer des efforts en ce qui concerne les récompenses ou les résultats perçus. Cette théorie met l`accent sur les perceptions internes de l`environnement de travail, les relations interpersonnelles et les attentes qui en découlent. En travaillant avec votre patron, vous pouvez auto-motiver pour augmenter la probabilité de la haute performance, ce qui entraînerait probablement une augmentation de la rémunération. systèmes récompense une productivité élevée et une bonne vous aider à développer la satisfaction personnelle et à la cohésion en milieu de travail.
Parlez-en avec un collègue proche de déterminer votre augmentation de la rémunération. théorie de l`équité suggère que les humains désirent une récompense par rapport aux récompenses des autres. Vous pouvez développer un sentiment de satisfaction personnelle et de l`équité en milieu de travail en demandant une récompense qui est perçue comme juste par vos collègues, vous et votre supérieur.
Rencontrez votre patron pour définir les objectifs de votre prochaine tâche. Les objectifs spécifiques et mesurables sont toujours liés à la performance. Vous êtes plus susceptibles d`atteindre les objectifs de votre tâche si elles sont clairement énoncées.
Discutez de votre récompense ou une compensation accrue avec votre patron, basé sur les résultats de votre performance. On appelle cela l`espérance performance à des résultats. récompenses bien définies vous aider à mettre l`accent sur la façon dont vous beaucoup de valeur les résultats du projet et de son augmentation de rémunération résultant.
Discuter de la période, l`utilisation des ressources et des efforts personnels nécessaires pour compléter la tâche avec votre patron. Vous pouvez augmenter votre espérance effort à la performance en discutant l`efficacité de vos efforts avec les ressources disponibles pour vous. L`espérance de haute performance conduit à de meilleurs résultats.