Procédures disciplinaires des employés
Contenu
- Faire l`employé aware
- Vidéo: gérer les absences injustifiées du salarié
- Formulaire de discipline
- Suspension
- Vidéo: problèmes disciplinaires avec un salarié : comment réagir ?
- Résiliation
- Vidéo: tout savoir sur le sanction disciplinaire
- Vidéo: comment motiver un salarié | (re) motiver un collaborateur - tristan ebel
Bien qu`il ne peut pas être un gestionnaire ou d`une partie préférée entreprise propriétaire du travail, la discipline des employés est appelée à devenir une nécessité à un moment donné. employés réprimandant pour mauvaise performance ou un mauvais comportement devraient être abordés avec soin afin d`assurer les meilleurs résultats et moins de complications. Avoir une procédure de discipline en place est nécessaire pour tout le personnel de travail et chaque procédure devrait avoir quelques éléments de base.
Faire l`employé Aware
La première chose à retenir est qu`un problème avec un employé ne peut sembler un problème pour vous. Il est très possible que l`employé ne sait pas que ce qu`il fait est inappropriée. Avant toute nouvelle discipline est nécessaire, dans la plupart des cas, le supérieur hiérarchique direct de l`employé devrait être chargé de rendre la situation claire à l`employé.
Vidéo: Gérer les absences injustifiées du salarié
Si un employé se présente 10 minutes de retard tous les jours comme une habitude, il peut prendre puisque personne n`a rien dit que ce n`est pas considéré comme une grosse affaire. Toutefois, si un superviseur l`approche et lui fait prendre conscience que ce n`est pas acceptable, alors la prochaine fois qu`il aura aucune excuse. Cette règle s`applique à presque toutes les situations.
Formulaire de discipline
Établir une forme de discipline. Ce formulaire doit disposer d`un espace pour le nom de la personne, la position, la date et une zone pour décrire les raisons de mesures disciplinaires. Le formulaire doit également avoir une zone d`écrire ce que le prochain plan d`action sera ce problème devrait se produire à nouveau.
Après que l`employé a été informé de sa situation verbalement, il doit être appelé de côté et réprimandé à nouveau pour l`action et être informé qu`il est en cours de rédaction pour ses actions et que le document sera dans son dossier de l`employé.
Il devrait y avoir un espace au bas du formulaire pour trois signatures. Demandez aux employés de signer le document reconnaissant ou niant l`action, le gestionnaire conduisant la réprimande doit également signer et un autre membre de l`équipe de gestion (le cas échéant) doit également signer comme témoin de l`avertissement.
Suspension
Vidéo: Problèmes disciplinaires avec un salarié : comment réagir ?
Lorsque des avertissements verbaux et écrits se sont avérés insuffisants, il est temps de suspendre l`employé de problème. Une suspension d`une semaine sans salaire est une pénalité assez sévère pour déterminer à quel point la personne veut réellement le travail. Ceci est la première fois, il devient évident à l`ensemble du personnel qu`il ya un problème, occasionnant une gêne sociale possible et il sera également nuire à l`employé financièrement.
Les employés qui ne prennent le travail peut sérieusement cesser de fumer et ne reviennent jamais, qui résoudra définitivement le problème. Ceux qui reviennent doivent être traités de façon équitable et remettre dans la routine. La suspension doit également avoir été écrit sur une autre forme, ce qui indique la suspension et le cours de l`action suivante.
Résiliation
Si des avertissements verbaux et écrits et d`une suspension sans solde ont échoué à corriger le problème avec un employé alors il est très probable que vous ne serez jamais la performance ou l`attitude de cette personne dont vous avez besoin. La terminaison est l`étape suivante logique.
Vidéo: Tout savoir sur le Sanction disciplinaire
Vidéo: Comment motiver un salarié | (re) motiver un collaborateur - Tristan Ebel
De la même manière, appelez l`employé de côté et remplir un formulaire de discipline. Expliquez que le dernier incident a provoqué une suspension et l`étape suivante a consisté à le congédier. Selon le gestionnaire faisant la résiliation, il peut y avoir une volonté d`entendre un plaidoyer final. Cependant, il est peu probable qu`une personne va changer le comportement à ce stade tardif de la discipline.