Quelles sont les différences entre discipline progressive et positive discipline?
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La discipline est un ensemble de procédures qui est destiné à améliorer les performances ou modifier le comportement. Les propriétaires d`entreprise utilisent différentes méthodes de discipline de tenir les employés responsables de leurs actions en vue d`accroître l`efficacité et la rentabilité. Les mesures disciplinaires progressives ajoute des niveaux croissants de la peine à chaque violation des règles de l`entreprise, alors que la discipline positive implique la participation des employés à résoudre le problème sous-jacent.
Avantages de la discipline progressive
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La discipline progressive offre aux employeurs une série graduée de réactions à la productivité des employés ou des problèmes de comportement personnel. les mesures disciplinaires de l`employeur contre l`employé peut être modérée à sévère, en fonction du problème et la fréquence se produit. L`utilisation de la discipline progressive permet aux gestionnaires d`intervenir et se redressent un mauvais comportement des employés la première difficulté de temps se fait sentir. La discipline progressive peut également améliorer la communication entre la direction et les employés sur la gravité des problèmes spécifiques et les conséquences en cas de non-respect des procédures.
Exemples de mesures disciplinaires progressives
La discipline progressive implique souvent des peines progressives pour chaque occurrence ultérieure d`un problème. Par exemple, si un employé est habituellement en retard au travail, le directeur peut exiger que l`employé reçoivent des conseils sur la façon de se préparer à la journée de travail. Si le problème persiste, le directeur peut délivrer un avertissement écrit à inclure dans le dossier des ressources humaines de l`employé. Si l`employé ne parvient pas à modifier son comportement et continue d`arriver en retard au travail, le gestionnaire peut suspendre ou mettre fin à l`employé.
Avantages de la discipline positive
La discipline positive permet aux gestionnaires de communiquer aux employés de manière que le stress des avantages mutuels, plutôt que d`un cadre de peur de la punition. Les gestionnaires qui utilisent la discipline positive partagent les faits au sujet du problème et de discuter des solutions possibles avec leurs employés. L`approche positive de la discipline renforce la confiance entre les gestionnaires et les employés et leur permet de travailler ensemble pour atteindre les objectifs de l`entreprise. Lorsque la discipline positive fonctionne, le gestionnaire désamorce la situation, alors que l`employé se sent plus comme un participant et moins comme un rouage de la machine.
Des exemples de Positive Discipline
Le gestionnaire qui utilise la discipline positive montrera un employé habituellement en retard comment tardiveté blesse l`entreprise, l`employé et ses collègues. L`employé peut offrir des raisons de la lenteur habituelle, tels que le trafic lourd ou retards dans les transports publics. Le gestionnaire discutera des solutions possibles avec l`employé, comme partir plus tôt ou de prendre un itinéraire différent pour travailler. L`employé suivra les conseils du gestionnaire dans le cadre d`un effort de coopération avec le directeur et ses collègues, plutôt que par crainte d`être suspendu ou résilié.