Quelle est la différence entre Kaizen et Six Sigma?
Contenu
Kaizen et Six Sigma sont deux philosophies de gestion axées sur l`amélioration continue. Les deux philosophies tentent d`accroître l`efficacité d`un processus d`affaires en éliminant les déchets et la réduction des défauts.
Histoire
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Kaizen est une ancienne philosophie japonaise qui vise à améliorer sans cesse tous les aspects de la vie de la main-d`œuvre japonaise d`une personne d`abord utilisé dans les affaires peu de temps après la Seconde Guerre mondiale. Six Sigma a d`abord été mis en œuvre en 1986 par Bill Smith chez Motorola.
Fonction
Kaizen cherche à améliorer tous les aspects de l`entreprise grâce à la standardisation des processus, en augmentant l`efficacité et l`élimination des déchets. Six Sigma se concentre sur l`amélioration de la qualité du produit final en trouvant et en éliminant les causes des défauts, que ce soit par des écarts dans le processus métier ou dans le secteur manufacturier.
Faits
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Kaizen se concentre sur l`amélioration, la recherche à tous les employés de la haute direction à des postes de niveau d`entrée. Sigma est un terme mathématique qui mesure un processus écart par rapport à la perfection.
Différences
Six Sigma utilise une analyse plus statistique que Kaizen- Six Sigma vise aussi proche du zéro défaut possible, appelant à un maximum de 3,4 défauts par million d`occasions, ce qui crée un taux de réussite 99,9997 pour cent.
Avantages
Six Sigma et Kaizen aider à économiser de l`argent pour sauver a rapporté Entreprises- Motorola 17 milliards $ depuis 2006 en raison des Six Sigma. Plus de la moitié des entreprises du Fortune 500 utilisent Six Sigma, dont General Electric et Honeywell. Toyota et Canon ont rapporté de l`argent à la fois économiser et accroître l`efficacité en utilisant Kaizen.