Pourquoi est-Six Sigma Important?

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Examiner l`état actuel de votre entreprise.
Examiner l`état actuel de votre entreprise. (Image: résultats par l`image de DXfoto.com Fotolia.com)

Six Sigma est précieuse, car elle crée un environnement pour améliorer la productivité et l`efficacité dans un environnement d`affaires d`amélioration continue. Il donne à chacun l`occasion d`apporter des améliorations aux processus traditionnels. Il crée une approche disciplinée, fondée sur le savoir conçu pour améliorer la satisfaction des clients et créer une culture de la clientèle qui englobe des approches novatrices en matière de technologie et le développement des affaires. Dans l`ensemble, il est une stratégie très structurée pour l`acquisition, l`évaluation et l`application des attentes des clients avec des solutions faciles à gérer pour les fins du produit, système ou l`innovation de l`entreprise et la conception.

Cartographie des processus

Six Sigma utilise la cartographie de processus ou ce qui est communément décrit comme schématisation pour documenter le processus en cours ou les étapes dans un système utilisé pour produire un produit ou d`un service. Ces informations comprennent tous les points de décision et les rôles des employés dans l`exécution du travail requis pour répondre aux besoins d`un client particulier. Ces diagrammes sont ensuite utilisés pour arriver à un état futur d`un processus particulier, y compris des suggestions d`amélioration.

L`élimination des déchets et de la variation

Une fois que les idées d`amélioration ont été identifiés, les projets peuvent être affectés à l`élimination des déchets et la variation des processus et des normes avec la division d`une entreprise de l`entreprise. Les déchets peuvent être classés comme tout ce qui ne contribue pas à produire le produit ou le service devrait être livré au client. Une fois que les normes et les processus ont été mis en œuvre, le travail requis pour les objectifs cibles de l`entreprise deviendra plus prévisible avec moins de variations dans les délais de livraison des clients.

Éliminer les déchets.
Éliminer les déchets. (Image: image déchets par Cora Reed de Fotolia.com)

réduction des défauts



Six Sigma aide les employés à reconnaître les problèmes et les problèmes récurrents qui affectent les attentes des clients pour la qualité d`un produit ou d`un service. Par exemple, si une défaillance du produit est à cause d`un système défectueux qui a été identifié, les principes Six Sigma permettront à l`employé de mettre en œuvre des solutions basées sur les causes profondes découvertes par le dépannage.

Six Sigma pour l`amélioration continue
Six Sigma pour l`amélioration continue (Image:. Signe réductions finales signe d`image par L. Shat de Fotolia.com)

Environnement d`amélioration continue

Les employés qui sont formés dans les processus Six Sigma sont en mesure d`identifier les problèmes qui ralentissent la production ou la capacité d`effectuer des tâches assignées. Les employés sont en mesure de visualiser la façon dont les processus sont en cours d`achèvement et d`identifier les idées d`amélioration continue. L`amélioration continue contribue à améliorer les produits et les processus existants, développer de nouveaux produits et procédés qui permettent en fin de compte des économies financières grâce à une meilleure efficacité et de l`efficacité.

Entrainement en cours

Six Sigma offre plusieurs niveaux de formation pour les experts qualifiés pour améliorer leur base de connaissances de Six Sigma meilleures pratiques et principes.

Les niveaux suivants:

Vidéo: Certification lean 6 sigma indépendante par l`université lean six sigma

Le Master Black Belt - décrit comme un mentor, formateur et entraîneur des ceintures noires et d`autres dans l`organisation.

Vidéo: Les 3 missions d`un Black Belt en Six Sigma

La ceinture noire - décrit en tant que chef des équipes de mise en œuvre de la méthodologie Six Sigma sur des projets.

La ceinture verte - personne qui réalise des projets ciblés avec succès à l`aide de la méthodologie Six Sigma et les outils.

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