Recrutement et sélection des employés
Si vous avez récemment perdu un employé, quelqu`un mis à pied ou qui recherche une personne pour combler un nouveau poste, le recrutement appropriée est cruciale. Le processus des employés de recrutement et de sélection est directement liée à la rétention. Prenez votre temps pour évaluer la position et consulter les personnes appropriées pour assurer un bon ajustement pour votre entreprise.
Évaluation
Regardez le recrutement et la sélection d`un employé comme une occasion d`évaluer les besoins de l`entreprise. Si vous devez remplir une position existante, prendre le temps avant de recruter de réévaluer le rôle. Vous pouvez modifier la description du poste, réorganiser les départements ou d`ajuster les compétences nécessaires. Tenez compte des employés qui occupaient auparavant le travail et d`évaluer leurs forces et leurs faiblesses pour aider à décider des révisions nécessaires.
Processus
Vous devrez suivre les directives d`embauche de votre service des ressources humaines. les départements RH peuvent varier dans les entreprises, mais vous rencontrerez probablement des normes ad formalités administratives générales telles que la vérification des antécédents ou des tests de drogue. Vous pourriez avoir à remplir des formulaires qui font une demande officielle d`embauche ainsi qu`une mise à jour, description écrite-out. Plutôt que de regarder HR comme une extrémité à un moyen, utiliser le service comme une ressource pour vous aider à conseiller sur le processus d`embauche. Vous pouvez obtenir des conseils précieux sur la collecte de CV, la mise en place et des entrevues, ainsi que d`apprendre tous les aspects techniques, tels que les logiciels informatiques qui organise le processus d`embauche.
Consultant
Le recrutement et la sélection d`un employé pour le département est pas un travail d`une personne. Vous avez plusieurs facteurs à considérer, tels que les besoins des ministères non identifiés et la culture de bureau. Consultez les pairs des employés potentiels et d`autres gestionnaires de rassembler autant d`informations pertinentes que possible. Discutez avec les gestionnaires performances des personnes auparavant dans le travail et les besoins additionnels qui ont été soulevées. Pensez à l`environnement et la façon dont un nouvel employé s`adapter.
Sélection
Une fois que les CV ont été passés en revue, vous aurez l`occasion de mettre en place des entretiens d`embauche. Vous pouvez recueillir beaucoup d`informations de l`entretien, à la fois matériel et immatériel. Par exemple, vous pouvez discuter des faits tels que l`histoire de l`emploi et de l`expérience de travail, mais aussi voir comment le candidat interagit avec vous et d`autres. En plus de l`entrevue, pensez à contacter toute référence à l`employé potentiel fournit. anciens employeurs peuvent clarifier et de développer la performance de la personne.