Étapes du processus d`évaluation des performances

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Après les compétences de base et les attentes d`un employé sont définis et formés, la nécessité d`une mesure efficace de la capacité du membre du personnel à la fois fournir et améliorer dans ce rôle est important pour le succès futur et la croissance de toutes les personnes impliquées.

Une des plus grandes sources de frustration pour les personnes en milieu de travail est un manque de communication, en particulier en ce qui concerne un manque de clarté sur ce que le travail implique et quels critères leur patron évaluera leur performance avec. Si le processus d`évaluation est correctement respecté, ces questions fondamentales seront répondues pour les employés et leur organisation se déplaceront vers l`avant et se développer.

Le processus d`évaluation du rendement est une responsabilité partagée.
Le processus d`évaluation du rendement est une responsabilité partagée.

Calendrier et planification

Vidéo: Evaluations Compétences Excel

Vidéo: Implanter la gestion par processus

Chaque fois que quelqu`un est nouveau, que ce soit en tant que salarié ou en tant que nouveau directeur évaluation des employés existants, vous asseoir dans les premiers jours de travail est nécessaire pour discuter du rôle, la façon dont il est en cours d`évaluation et d`établir un calendrier pour le travail processus d`évaluation.



En général cette première évaluation a lieu trois mois à compter de la date de début. Pour les deux nouveaux employés (et les nouveaux gestionnaires des anciens employés), ces trois mois devrait être assez de temps pour le gestionnaire pour voir ses habitudes de travail des employés, former et développer ses compétences requises si l`employé est nouveau, et de construire une certaine confiance et de rapport.

Après l`évaluation de trois mois, la date d`évaluation se habituellement dans un abonnement annuel, soit neuf mois plus tard, ce qui en fait un an de la date réelle de location, ou 12 mois plus tard, ce qui en fait une année complète entre les évaluations.

Un calendrier d`examen du rendement est important pour les employés et les gestionnaires.
Un calendrier d`examen du rendement est important pour les employés et les gestionnaires.

Auto-évaluation

Deux semaines avant la réunion d`évaluation, l`employé doit écrire une auto-évaluation en utilisant la même forme que le gestionnaire utilisera. L`auto-évaluation est une valeur inestimable pour donner au gestionnaire une occasion d`ajuster et de se préparer à des surprises ou des divergences d`opinion sur la performance de l`employé au cours de la période d`évaluation.

Une auto-évaluation est une partie importante du processus.
Une auto-évaluation est une partie importante du processus.

L`écriture de l`évaluation

Pour l`évaluation soit crédible, le gestionnaire doit utiliser autant d`exemples spécifiques de travail de l`employé que possible pour soutenir les résultats de l`évaluation. Prendre le temps de documenter ces exemples spécifiques et les comportements observés tout au long de la période d`évaluation est une habitude vaut cultiver pour les gestionnaires.

Vidéo: Le processus d`évaluation d`un cas pédago. Étape 5 : rédiger le rapport d`évaluation -- Line Dubé

Les gestionnaires doivent trouver un équilibre dans la documentation à la fois les comportements positifs et négatifs démontrés de ne pas tout est-employé mal fait ou parfaitement. Un mélange des deux forces et les possibilités en mettant l`accent sur le développement futur gardera l`employé engagé au cours du processus.

Utilisez des exemples spécifiques au cours de l`employé`s appraisal period to support the review.
Utilisez des exemples spécifiques pendant la période d`évaluation de l`employé pour appuyer l`examen.

La réalisation de l`évaluation

Vidéo: Comment mesurer la performance du processus d`innovation ?

Les gestionnaires doivent fournir la qualité d`un en un temps et d`attention à leurs employés lors de l`évaluation. Une chambre privée ou semi-privée est important de limiter les distractions, et les gestionnaires doivent prévoir suffisamment de temps dans la journée pour la réunion afin de lui permettre d`étirer si nécessaire. Bien menée, l`évaluation doit récompenser et reconnaître les efforts de l`employé et de lui donner les conseils et la possibilité de corriger des problèmes avec sa performance.

Gardez votre temps flexible quand il vient à la réunion d`évaluation.
Gardez votre temps flexible quand il vient à la réunion d`évaluation.

Évaluation de suivi

En attendant les résultats d`une évaluation, un plan d`amélioration du plan de développement ou la performance en découleront. Pour certaines entreprises, la pratique consiste à examiner le développement à la fin de l`évaluation se rencontrer, tandis que d`autres réservent une réunion de suivi. La réunion de suivi donne un peu de temps pour l`employé d`envisager son évaluation et ont une entrée concernant les domaines de la formation et le développement.

Le plan de développement suivant une évaluation est la clé du succès futur.
Le plan de développement suivant une évaluation est la clé du succès futur.
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