Méthodes d`entrevue
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Le processus de recrutement et de sélection de l`employeur est la première étape pour attirer et retenir des candidats qualifiés et employés productifs. Diverses méthodes d`entrevue peuvent simplifier le processus d`embauche et d`identifier les candidats les plus appropriés. Les recruteurs et les spécialistes de l`emploi utilisent de nombreuses méthodes d`entrevue tels que prescreening, le questionnement du comportement et de la situation ainsi que des entrevues de groupe et la sélection.
examen préalable
Les recruteurs effectuent généralement des entrevues de dépistage préliminaires par téléphone. L`examen préalable rationalise le processus d`emploi en économisant le temps et les dépenses de mener des entretiens en face-à-face avec des dizaines, des centaines ou peut-être des milliers de candidats qui ne peuvent pas tous avoir les qualifications requises pour chaque emploi. Au cours d`une entrevue téléphonique, le recruteur ou un spécialiste emploi demande généralement si le demandeur a un intérêt soutenu pour le travail et, le cas échéant, suit les questions de base qui permettent de vérifier l`histoire de travail, les compétences et les qualifications. Les recruteurs utilisent les résultats des entretiens préliminaires pour réduire le nombre de candidats qualifiés pour inviter à un entretien personnel.
Méthodes d`entrevue comportementale
entrevue comportementale méthodes d`interrogation donnent un aperçu de la capacité d`un candidat à gérer les problèmes en milieu de travail qui exigent des compétences sur les compétences de l`emploi, la résolution de problèmes et de négociation. Des exemples de questions comportementales sont: « Décrivez un moment où vous deviez améliorer la motivation des employés pour réduire votre pourcentage de chiffre d`affaires de service » et « Comment voulez-vous résoudre les conflits interpersonnels entre deux employés très performants qui doivent travailler ensemble sur un projet d`équipe? » Les recruteurs utilisent des questions d`entrevue comportementale comme un guide pour prédire les performances futures parce que les pratiques passées peuvent être des indicateurs de performance future. De plus, les questions d`entrevue comportementales exigent que les candidats démontrent leurs compétences en communication verbale.
Méthodes d`entrevue situationnelles
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questions d`entrevue situationnelles sont réservés pour des emplois qui requièrent une expertise fonctionnelle. emplois de soins de santé cliniques et la technologie sont parmi les mieux adaptés à ce type de méthode d`entrevue. Les recruteurs développent des questions qui exigent des candidats de démontrer leur expertise fonctionnelle en décrivant le processus qu`ils utiliseraient dans certaines situations d`emploi. Par exemple, la méthode d`entrevue de la situation pour un candidat d`infirmière pourrait lui demander d`expliquer le processus de diagnostic de l`état du patient à l`aide de l`analyse de la télémétrie. analyse télémétrique est une méthode technologiquement avancée pour les soins du patient en cardiologie.
Panneau de méthode d`entrevue
En général, un groupe de gestionnaires ou les superviseurs qui sont bien versés dans les pratiques d`entrevue participent sur un panel pour interviewer les candidats. Ils sont fournis une série de questions qu`ils posent à la mode ronde. Pour chaque réponse, le candidat fournit, les membres du comité notent leurs perceptions individuelles. Quelques interviews de panneau utilisent un processus de notation pour déterminer le candidat le plus approprié. Le candidat avec le score moyen le plus élevé est sélectionné pour recevoir l`offre d`emploi. interviews du Groupe spécial qui combinent la notation avec des tables rondes sont les plus efficaces.
Méthode d`entrevue du stress
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interviews de stress ne sont pas cependant l`entretien le plus couramment utilisé méthodes-, ils peuvent être utiles dans certains processus de sélection d`emplois. Les candidats sont invités à effectuer une tâche comme ils le feraient dans l`exécution régulière des tâches. Un exemple d`un entretien de stress livre un discours ou une présentation. Pour des entrevues de stress, les recruteurs ou les gestionnaires d`embauche fournissent un candidat à un scénario ou un ensemble de circonstances et exigent que le candidat effectuer avec ou sans préparation. Exécution sans le bénéfice de la préparation ajoute au facteur de stress de cette méthode d`entrevue.