Comment mener une entrevue d`emploi

Déterminer qui sera impliqué dans le processus d`entrevue. Certaines entreprises désignent une seule personne pour mener des entrevues d`emploi, tandis que d`autres forment un groupe de travail. Prendre cette décision avant de planifier des entrevues. De cette façon, vous pouvez informer les candidats de ce qu`il faut attendre afin qu`ils puissent se préparer.

Vidéo: Conseils de Management : Conduire un entretien (1ère Partie)

Décider quel type de processus d`entrevue à utiliser. De nombreuses entreprises ont adopté un processus plus informel où les entrevues sont menées au cours du déjeuner ou le dîner. D`autres entreprises utilisent cependant un processus d`entrevue formelle. Quelques-uns ont franchi une étape supplémentaire et ont commencé à employer un processus d`entrevue antagoniste destiné à déterminer comment les candidats réagissent sous pression. Tous ces processus sont acceptables, mais doivent être préparés à l`avance.

Passez en revue les informations de chaque candidat à fond. Notez tout ce qui devrait être mis en place lors de l`entrevue.

Préparer une liste de questions d`entrevue. Demandez au moins un certain nombre de questions de tous les candidats. Si différentes questions sont posées de chaque candidat, vous finirez comparer des pommes avec des oranges au lieu des pommes avec des pommes. Choisissez des questions qui traitent des compétences et comportements nécessaires pour le travail, plutôt que d`un certain type d`attitude ou de style. Gear une ou plusieurs questions vers faire le candidat pense, plutôt que de fournir une réponse standard. Introduisant une certaine pression dans la situation est bonne. Il suffit de ne pas trop.

Examen, ou ont société d`avocats examen, le droit des ressources humaines pour faire en sorte que toutes les questions d`entrevue sont légales. Ne pas le faire pourrait ouvrir la société à des poursuites judiciaires.

Établir le nombre de candidats à l`entrevue au départ. Si le premier groupe de candidats ne fonctionne pas, vous pouvez planifier une deuxième vague. Définir des lignes directrices pour le processus et de s`y tenir.

Fixer une date, heure et lieu pour les entretiens aient lieu. Réservez suffisamment de temps pour terminer le processus correctement.

Vidéo: La Formation Pour Tous - Savoir mener vos entretiens d embauche

Mettre en place un système de points ou un autre mécanisme de notation pour restreindre les possibilités finales. En fin de compte, les points ne sera pas question, mais ils contribueront à éliminer les candidats qui sont un ajustement moins probable.

Décider ou non à la bande audio de l`entrevue. Taping permet à l`employeur de revoir les sections de l`entrevue qui peuvent avoir soulevé des préoccupations. Cependant, gardez à l`esprit que l`enregistrement ajoute une couche d`une contrainte au processus et de permettre une certaine latitude pour cela. Ne pas essayer de filmer une interview. Toute tentative d`obtenir à peut être considéré comme l`apparence ou l`âge du candidat à caractère discriminatoire.