Questions d`entrevue

questions d`entrevue sont conçues pour rendre les candidats donnent des exemples de la façon dont ils ont agi dans le passé. Par exemple, lorsqu`un gestionnaire d`embauche demande à une personne interrogée: « Pourquoi est grand service important? » le candidat peut répondre sans avoir à offrir une preuve de la façon dont il a livré un excellent service dans les emplois précédents. Mais quand vous formulez la question, « Partager deux exemples de fois que vous avez livré un service exceptionnel, » la personne interrogée est obligé de fournir une réponse précise. En tant que gestionnaire d`embauche écoute les réponses, il peut comparer les exemples de « grand service » du candidat aux normes de son entreprise. Si les actions candidats instances qui répondent ou dépassent les attentes, elle reconnaît sans doute l`importance du service.

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Alors que les employeurs veulent des candidats à la recherche, préparer et pratique pour l`entretien, ils veulent aussi évaluer véritablement l`intervieweur. Les questions comportementales obligent un candidat à obtenir hors script plus que les questions traditionnelles. De bonnes perspectives d`emploi à se préparer à la norme « Quels sont vos points forts? » et « Quelles sont vos faiblesses? » Ils ont le temps de formuler spécifiques, souvent mis en correspondance des réponses. Au lieu de cela, un gestionnaire d`embauche peut demander au candidat de penser en ce moment avec une question comme « Décrivez une situation où vous avez dû faire face à un client difficile, et comment avez-vous réagi? »

Les candidats former pour donner les « bonnes » réponses » aux questions d`entrevue. Cette approche réduit les risques d`envoi de drapeaux rouges, mais elle peut aussi nuire à la capacité d`un gestionnaire d`embauche pour voir la cohérence des qualités et des capacités. Avec une série de questions comportementales sur un thème similaire, un gestionnaire peut prêter attention au niveau de cohérence démontré dans les réponses du candidat. Par exemple, si un gestionnaire d`embauche veut en savoir plus sur l`intégrité d`un candidat à ce poste, il peut demander au candidat de décrire une situation où elle fait preuve d`intégrité forte . ce qu`elle dit à un autre point, il pourrait lui demander de décrire un moment où elle a fait quelque chose qui était juste, même quand il n`a pas été personnellement bénéfique. réponses idéales montrent l`accent cohérente d`un candidat sur l`alignement ce qu`elle sait, et ce qu`elle fait .

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Développer des questions comportementales, commencer par une liste des sujets de base. Regardez les descriptions d`emploi et d`identifier les attributs les plus importants et les compétences nécessaires d`un candidat. Développer deux ou trois questions comportementales pour chacun, en fonction du nombre de sujets. Pour un sujet comme « manipulation adversité », vous pourriez dire: « Décrivez un moment où les choses ne se passent pas comme vous l`aviez prévu. Comment avez-vous réagi et quel a été le résultat final? »