Qu`est-ce basé sur le comportement Interviewing?
Contenu
Si vous êtes comme la plupart des gestionnaires d`embauche, vous avez fait face la déception dans certaines des décisions d`embauche que vous avez fait. Bien qu`il n`y ait aucun moyen infaillible d`assurer que vous embaucher la bonne personne pour le travail, en améliorant simplement vos techniques d`entrevue, vous pouvez prendre de meilleures décisions d`embauche. Utilisez entrevue comportementale pour vous aider à embaucher le bon candidat.
Définition
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entrevue comportementale est un processus où vous demandez les candidats de leur expérience d`emploi antérieures au lieu d`une question comme: « Parlez-moi de vos forces et vos faiblesses. » entrevue comportementale suppose la performance de l`emploi précédent est une identification claire de la performance future d`emplois.
Préparation
Pour mener une entrevue comportementale, vous devriez avoir une axée sur les résultats description de travail qui comprend des zones d`activités clés où la nouvelle location doit effectuer. Un exemple d`un résultat clé est la gestion du projet. Les projets doivent être achevés dans les délais et le budget. De la description du poste, dresser une liste des compétences requises et les attributs de travail nécessaires pour occuper le poste de travail. Compétences pourraient inclure des domaines tels que la pensée critique, l`indépendance, l`intérêt et la capacité d`apprentissage, la confiance en soi, l`initiative, la communication efficace, le renforcement de l`équipe et le professionnalisme.
Questions Exemple
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entrevue comportementale tourne autour de questions visant à solliciter des exemples de cas où un candidat a démontré la compétence que vous recherchez. Pour déterminer les compétences de gestion de projet, vous pourriez dire: « Décrivez deux situations dans lesquelles vous avez été confrontés des délais serrés du projet, quelle était la situation et comment vous en approcher. »
Pour les compétences de communication, par exemple, « Décrivez une situation où vous avez eu une importante recommandation de vendre à la haute direction. Quelle était la recommandation? Qui avez-vous le vendre à? Quels ont été les obstacles et comment les avez-vous surmontés? «
Pour les compétences de surveillance, par exemple, « Une partie de la gestion traite des employés de problème. Décrivez un problème que vous avez eu avec un employé, ce que vous avez fait sur le problème et ce qui a donné lieu? » A propos de la gestion du stress, vous pourriez demander: « Quelle a été l`une des situations d`emploi les plus stressantes que vous aviez à traiter? Décrivez la situation et comment vous résignées « .
Pour évaluer la souplesse et l`adaptabilité du candidat, demandez: « Décrivez une situation que vous confronté votre dernier emploi lorsque votre patron a soudainement changé vos priorités de travail. Qu`est-ce que vous faites pour adapter à ce changement? »
Conseils
Avant de procéder à l`entrevue comportementale, examiner attentivement le curriculum vitae du candidat. Lors de la réalisation de l`entrevue, garder le candidat de l`emploi axé sur des exemples concrets d`emplois précédents. Préparer un formulaire d`entrevue avec chaque question et la liste des compétences. Prenez des notes sous chaque question. Après l`entrevue, résumer les forces et les faiblesses du candidat pour référence future.