Comment gérer les conflits avec leurs pairs

<p>La vie est pleine de luttes avec leurs pairs au travail. Tout le monde a des défauts, mais quand les gens gravement viciée font partie de votre environnement de travail, les conflits peuvent survenir. Régler les différends avant qu`ils ne dégénèrent à un problème de travail sérieux. Il existe des moyens pour arriver à une entente qui peut résoudre toute douleur. Souvent, l`ouverture et l`examen d`autres personnes est tout ce qui est nécessaire.

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    Demandez à vos pairs ce qui les tracasse. Dans tout conflit, les gens ont au moins un problème et ce problème est souvent communiqué. Demander la clarté sera au moins faire la lumière sur la situation afin que vous puissiez y faire face.

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    Essayez de trouver un accord. Si vous éprouvez des difficultés avec les relations de travail, essayez d`établir que toutes les parties concernées veulent toujours être heureux de travailler ensemble. Dites quelque chose comme, « En dépit de nos divergences à ce sujet, je voudrais travailler efficacement et en douceur avec vous. » Toutes les parties devront se mettre d`accord sur l`amélioration des relations.



  • Discuter du problème d`une manière calme et utiliser des mots inclus, tels que « nous ». Vous résoudrez plus de conflits pairs si vous dites quelque chose comme « Nous devrions nous en sortir, » au lieu de « Vous les gars et je ferais mieux de régler cela. »

  • Évitez les mettant l`accent sur les traits de caractère de vos pairs qui vous ennuient. Se concentrer sur ce qu`ils disent au lieu de la façon dont ils sentent, ou son apparence. Souvent, ils ne peuvent pas aider leurs caractéristiques gênantes, mais ils ont le contrôle de leurs mots.

  • Expliquez comment chaque personne pourrait bénéficier s`il n`y avait pas de conflit. S`il y a quelque chose dont vous avez besoin des pairs, suggère que vous serez en mesure de les aider à l`avenir.

  • Essayez de ne pas être têtu. Si vous êtes en mesure de parvenir à un compromis, vous pourriez être en mesure de venir à un meilleur accord. Par exemple, dites à vos collègues, ils peuvent avoir le temps de partager leurs opinions, mais ils doivent attendre que vous fini de parler et vous ferez la même chose pour eux.

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    Prenez votre problème à un tiers pour la résolution. Par exemple, si vos réunions d`affaires vos pairs continuent d`interrompre l`autre et aucun modèle logique des flux de discussion, vous pouvez apporter votre patron dans la prochaine réunion en tant que médiateur. Elle peut être en mesure d`identifier les erreurs et d`améliorer les relations entre pairs pour l`avenir.

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