Questions d`entrevue pour un poste stratégique
Contenu
Les organisations de toute taille souhaitent embaucher des candidats qui ont la capacité de penser de façon stratégique. Pour les postes specfically axées sur les initiatives stratégiques, cette capacité devient encore plus important. En posant certains types de questions au cours du processus d`entrevue, l`embauche des gestionnaires et des professionnels des RH peuvent évaluer cette compétence parmi les candidats.
Penser avec la fin à l`esprit
La réflexion stratégique consiste à se concentrer sur un point final désiré et compte tenu de toutes les différentes étapes, les intrants, les obstacles et les opportunités qui affectent la capacité d`atteindre ce point final. Interviewers dans l`espoir d`évaluer la capacité des candidats à occuper un poste peut présenter des candidats à des situations et se demander comment ils pourraient aborder ces situations. Leurs réponses indiqueront si elles adoptent une approche stratégique ou tactique dans leur pensée. Par exemple: « Notre organisation souhaite augmenter les ventes de 25 pour cent d`une année à Quelles mesures prendriez-vous pour y arriver.? »
Questions d`entrevue axées sur le comportement-
Vidéo: CNESST ou CSST: Cours de base
Vidéo: Contrôleur de gestion / les mots-clés du métier
questions d`entrevue axées sur le comportement sont conçus pour évaluer ce que les candidats ont fait par opposition à ce qu`ils pourraient faire. Ainsi, au lieu de demander aux candidats à une position stratégique sur la façon dont ils pourraient aborder une situation particulière, les enquêteurs se poser des questions sur la façon dont ils ont abordé des situations stratégiques dans le passé. Par exemple: « Pouvez-vous me parler un moment où vous deviez choisir entre deux ou plusieurs alternatives à faire une proposition d`affaires - comment avez-vous prendre votre décision finale ?, » ou, « Pouvez-vous me parler de la décision la plus stratégique vous avez dû faire - ce que la décision était, comment vous avez abordé et ce que le résultat était »
Capacité à la raison stratégique
Les candidats à des postes stratégiques peuvent être présentées à des situations apparemment tactiques et ont demandé quelle approche ils prendraient. Interviewers écouteraient leurs réponses pour déterminer si leur approche est stratégique ou tactique. Par exemple, pour un poste de marketing, un candidat peut se demander: « Supposons que vous devez créer une brochure marketing Quelles mesures prendriez-vous.? » Un candidat dont la réponse implique des considérations telles que la détermination des buts / objectifs du projet, l`identification du public cible et l`évaluation des produits compétitifs présenterait une réponse stratégique. Un candidat qui a parlé d`abord à écrire copie, la création de modèles ou remue-méninges sur les titres serait une orientation tactique expose.
Faire face à Ambiguïté
Les employés occupant des postes stratégiques doivent être à l`aise pour affronter l`ambiguïté et le changement. Questions destinées à évaluer le niveau de confort des situations qui ne sont pas en noir et blanc des candidats peut aider à déterminer leur capacité de réflexion stratégique. Voici quelques questions qui peuvent être utilisées pour évaluer ce qui peut inclure: « Avant de se lancer dans une nouvelle orientation stratégique, quel niveau de certitude ne vous sentez que vous devriez avoir sur un résultat positif ?, » ou « Avez-vous déjà fait une grave erreur Quel était? la situation et qu`avez-vous appris de lui? »