Questions en milieu de travail stratégique
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Les gestionnaires doivent répondre à diverses questions stratégiques en milieu de travail sur une base régulière. Ces questions peuvent varier d`un ministère à. Par exemple, le département des ressources humaines peut faire face à des problèmes en milieu de travail telles que les préoccupations des salaires et des heures, le harcèlement, la sécurité et le respect et la discrimination. Cependant, les questions de travail stratégiques les plus spécifiques, peu importe ce que le ministère, tombent dans quelques catégories générales qui peuvent être relativement faciles à traiter avec une bonne planification.
Les problèmes opérationnels
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Les gestionnaires s`embourbés souvent dans les problèmes au jour le jour du lieu de travail et d`oublier de participer à la planification pour lutter contre les problèmes à long terme. Ces problèmes immédiats peuvent impliquer simplement remplir des tâches et le respect des délais. Bien que ces questions opérationnelles ne sont pas les mêmes que les questions stratégiques, la planification stratégique appropriée peut les combattre.
Vs stratégique Opérationnel
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Les gestionnaires doivent comprendre la différence entre les questions de travail opérationnelles et stratégiques. Les questions opérationnelles comprennent les tâches au jour le jour comme la lutte contre les problèmes techniques ou de réseau qui peuvent garder les travailleurs de respecter un délai particulier. les problèmes en milieu de travail stratégiques impliquent de plus grandes questions telles que la culture d`entreprise, ce qui peut avoir un impact sur la capacité de l`organisation à respecter systématiquement les échéances à long terme. Selon le site PlanWare sur la gestion stratégique, les questions stratégiques en milieu de travail sont ceux qui peuvent être combattues par « visionnaire, conceptuel et directionnel » gestion alors que les questions opérationnelles sont « susceptibles d`être plus court terme, tactiques [et] concentré. »
Identification
Questions spécifiques en milieu de travail stratégiques comportent des éléments tels que les valeurs de l`organisation, la vision et la mission. Les buts et objectifs sont également des questions stratégiques, de même que les programmes spécifiques de l`organisation utilise pour lutter contre ces problèmes stratégiques en milieu de travail. L`analyse SWOT identifie les forces, faiblesses, opportunités et menaces de l`organisation, tandis que l`analyse PEST identifie politiques externes, facteurs économiques, sociaux et technologiques qui affectent la capacité de l`organisation à atteindre ses objectifs à long terme.
Solution
Le processus de gestion stratégique commence généralement par un examen de l`énoncé de mission de l`organisation pour assurer qu`elle aborde correctement la vision des dirigeants de l`organisation pour l`organisation. Les objectifs et les buts sont ensuite fixés dans le but d`aligner les activités opérationnelles de la mission dans son ensemble. Les dirigeants d`entreprise analysent la situation actuelle de l`entreprise par rapport à la position désirée, puis élaborer des politiques et des procédures spécifiques visant à combler cette lacune.