Comment faire pour démarrer une évaluation
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Les évaluations des employés sont difficiles, tant pour le superviseur et l`employé. Le superviseur peut ne pas vouloir faire face à l`employé s`il y a des aspects négatifs à l`évaluation. L`employé peut être nerveux si le superviseur fournira une évaluation équitable. L`étape la plus difficile peut être de commencer le processus. Préparation aidera le processus d`évaluation plus lisse et contribuera à garantir un objectif, la discussion productive sur la performance de l`employé.
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Utiliser un modèle d`évaluation standardisé pour tous les employés. Le service des ressources humaines de votre entreprise peut vous fournir un formulaire à utiliser pour que toutes les évaluations sont menées également.
Lisez les questions sur l`évaluation une fois avant de tenter de répondre à l`un d`eux. Assurez-vous de comprendre ce que signifie chaque question. Si vous avez des questions, consultez votre service des ressources humaines pour clarifier.
Passez en revue les dossiers du personnel de l`employé. Déterminer s`il y a eu des zones à problèmes, tels que les retards ou l`échec de la réalisation de projets concernant les délais, ainsi que des réalisations importantes, telles que la résolution d`un problème de service à la clientèle ou de gagner une proposition.
Écrivez vos réponses aux questions sur le formulaire d`évaluation, en fonction des informations que vous avez examiné au sujet de l`employé. Fournir une copie à l`employé avant la réunion d`évaluation, pour avoir lui fournir des commentaires.
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Planifiez la réunion d`évaluation à un moment et un lieu pour vous et l`employé. Prévoir suffisamment de temps pour les questions et la discussion devrait y avoir des préoccupations de chaque partie.
Conseils Avertissements
- Encourager les employés à être ouverts et honnêtes lorsqu`ils fournissent leurs commentaires sur le formulaire d`évaluation.
- Ne pas planifier la réunion d`évaluation près de l`heure du déjeuner ou à la fin de la journée, lorsque vous et l`employé sentir pressés.