Évaluation des employés Définition

Chaque entreprise a sa propre façon de mener des évaluations des employés. Le plus souvent, le département des ressources humaines aura une forme de questions pour le gestionnaire de répondre. Ces formulaires sont remplis avec des réponses basées sur le travail de l`employé au cours de la période d`examen réglée. Les évaluations des employés écrites sont complétées par le gestionnaire et passés en revue avec l`employé pour reconnaître les réalisations et établir un plan d`amélioration de la performance des domaines faibles.

Il y a de nombreux avantages pour la conduite des évaluations des employés. Les employés qui ont des problèmes dans des domaines spécifiques gagneront l`avantage de recevoir une attention personnelle pour aider surmonter les défis, alors que les employés qui sont passés au-dessus des attentes sont reconnus pour leurs évaluations de efforts.Employee servent également un dossier écrit de toutes les zones qui doivent être améliorés . Ces évaluations peuvent aider dans les situations où les réclamations d`assurance-chômage sont faits en prouvant que la compagnie a tenté d`aider l`employé à améliorer la productivité sans résultats positifs. Lorsqu`il est correctement fait, une évaluation des employés peut être un excellent outil de motivation.

Les évaluations écrites sont très importantes dans les grandes entreprises avec plusieurs départements. La gestion de niveau supérieur ne peut pas connaître les détails de la performance de chaque employé, un examen écrit permet à ces gestionnaires clés accéder rapidement aux informations pertinentes en cas de besoin. gestionnaires des ressources humaines bénéficient d`évaluations des employés, comme la possibilité de suivre des préoccupations communes dans plusieurs départements permet une planification plus efficace des programmes de formation.

Vidéo: Evaluation des compétences ou de la performance ?

De nombreux employés et gestionnaires n`aiment évaluations des employés. L`un des problèmes communs associés à ces évaluations est que le gestionnaire ne peut pas avoir la mémoire détaillée de la période de l`examen couvre. En conséquence, le gestionnaire fondera les réponses sur l`histoire récente seulement. Cela peut donner une vision fausse de la productivité de l`employé ainsi que ne parviennent pas à reconnaître les améliorations l`employé fait pendant la période entre les examens. Souvent, ce sont les aspects négatifs de l`employé qui se démarquera dans la mémoire du gestionnaire, qui peut éclipser tous les points positifs sur le dossier du travailleur. Les employés se sentent souvent que ces évaluations sont impersonnelles et injuste. Un employé qui reçoit un examen qui met en évidence les points négatifs sur les points positifs peuvent perdre la motivation ou chercher un emploi ailleurs.

Vidéo: SOeMAN SIRH Evaluer les compétences

Avant l`évaluation, l`équipe de direction devrait indiquer clairement les objectifs et les attentes de la performance de leurs employés. Réglage hebdomadaire, mensuelle et objectifs annuels qui permettent de progresser à suivre est plus factuel que les opinions d`un gestionnaire seul. combinant souvent l`établissement d`objectifs et le suivi avec une évaluation des employés traditionnels permettra de mieux répondre aux besoins de l`entreprise et ses employés.