Formulaires et outils d`évaluation du personnel Commentaires

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Comment l`employeur et vue des employés du rendement au travail peut différer considérablement si la communication et l`évaluation ne sont pas clairs et concis.
Comment l`employeur et vue des employés du rendement au travail peut différer considérablement si la communication et l`évaluation ne sont pas clairs et concis. (Image: Jupiterimages / Comstock / Getty Images)

Votre entreprise est seulement aussi bon que votre personnel. Une clé du comportement professionnel des, le moral et la rétention est une évaluation régulière et constructive de vos employés. Laisser les membres du personnel savent ce qu`ils font bien et ce qu`ils doivent améliorer la gestion permet à la fois et le personnel soient claires sur les attentes. Diverses méthodes d`évaluation permettent au personnel de formuler un plan d`amélioration possible.

Échelle de notation

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L`échelle de notation peut agir comme une clé de classement pour un formulaire d`évaluation. Par exemple, l`Université de Californie, Davis utilise un système de notation à quatre niveaux: niveau 4 pour « dépasse les attentes » de niveau 3 pour « répond aux attentes, » Niveau 2 pour « l`amélioration nécessaire » et le niveau 1 pour « insatisfaisant ». L`Université de Californie, Berkeley fait deux ajouts à l`échelle de notation - en ajoutant une note pour « exceptionnelle » et une note pour « non applicable ».

Domaines d`évaluation

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Lors de l`évaluation du rendement au travail, vous pouvez année en fonction des zones et des objectifs développés pour l`individu ou en fonction des domaines d`évaluation normalisés. Si vous utilisez des zones individualisées, adresse alors la performance de l`année en cours et la capture dans votre prochaine évaluation des objectifs de l`année. Ceci est un outil important pour la rétroaction, comme les objectifs de l`année prochaine englobera les domaines d`amélioration nécessaires et les changements dans la mise au point de l`organisation. Si vous utilisez les zones d`évaluation normalisées, votre évaluation va être plus représentatif de la tonalité et le chemin de l`organisation dans son ensemble. Des domaines tels que le leadership, la communication, la qualité du travail et l`inclusion sont communs pour cette partie de l`évaluation généralisée.

Plan de développement

Le plan de développement est un outil polyvalent pour la rétroaction. Ceci est la partie à la fin de l`évaluation où vous essayez de construire sur les points forts et améliorer les faiblesses grâce à des buts et des procédures. Si vous pouvez inclure votre personnel dans l`écriture de leur propre plan de développement, alors il instiller un sentiment d`investissement dans leur emploi.

Auto-évaluation

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Vidéo: La face cachée de la scientologie - Devoir d enquête du 21/10/15 - Sous titrage partiel.(60min.)

Un outil précieux pour entamer un dialogue pour la rétroaction et l`évaluation régulière de votre personnel est une forme d`auto-évaluation et le processus. L`auto-évaluation peut être une version compressée de l`évaluation périodique et plus en profondeur que vous administrez, sauf que toutes les évaluations et les commentaires sont générés par votre personnel. Cela encourage le personnel à avoir la période de réflexion sur un emploi ou d`un problème et permet au dialogue de suivre leur raison d`être, ce qui rend moins conflictuel et potentiellement plus Empowering.

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