Comment se préparer à une entrevue Panel Généraliste des ressources humaines

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Généraliste-ressources humaines pourrait être un ajout bienvenu à votre service des ressources humaines. Pour les organisations sans service des ressources humaines dédiée, l`embauche d`un généraliste est idéal pour la dotation de votre organisation avec quelqu`un qui peut gérer la plupart, sinon la totalité, des fonctions de ressources humaines et des enquêtes. Un spécialiste des ressources humaines comprend son domaine d`expertise et peut avoir connaissance d`autres domaines des ressources humaines en vertu de travailler dans un DEPARTEMENT entièrement doté toutefois d`un généraliste est une alternative à la dotation d`un département entier.

Rassembler les documents de demande de ressources humaines généraliste et curriculum vitae. Passez en revue l`histoire de l`emploi du candidat et de formuler des questions spécifiques à l`industrie au sujet de ses fonctions et de l`expérience pour chaque emploi. Si le candidat a présenté un résumé chronologique, le comparer à la demande d`emploi formel pour la cohérence. S`il a présenté un curriculum vitae fonctionnel, comparez les réalisations et les compétences aux titres d`emploi et les descriptions contenues dans la demande d`emploi.



Inviter d`autres membres du département-ressources humaines à se joindre au processus de la commission entrevue. Si votre organisation ne dispose pas d`un département RH, sélectionnez les chefs de service ou le personnel de la haute direction de participer à l`entretien du panneau. Si vous devez aller à l`extérieur de la zone des ressources humaines pour les membres du comité, désigner une personne qui a une connaissance des concepts de RH et de la stratégie pour prendre la tête lors de l`entrevue. Limiter le nombre de membres du comité d`entrevue à cinq ou six. Plus de six membres sur un panneau peut être intimidant et prend du temps.

Construire une liste de questions d`entrevue au sujet de divers domaines des ressources humaines. Abstenez-vous de questions ambiguës, comme « Parlez-moi de vous » ou « Expliquez votre plan quinquennal. » Inclure des questions sur la rémunération, les avantages sociaux, les relations de travail, la sécurité au travail, le recrutement, la sélection, la formation et la stratégie RH. Utilisez une combinaison de questions d`entrevue de la situation et du comportement. Si le candidat possède une expérience dans le même secteur, adapter les questions à appliquer à votre secteur d`activité. Cela vous aide à évaluer sa connaissance des fonctions de ressources humaines applicables à votre entreprise spécifique. Incorporer les questions formulées précédemment dans la liste des questions d`entrevue de groupe.

Distribuer des copies de curriculum vitae, demande d`emploi formel et les questions d`entrevue du candidat à chaque membre du groupe. Joignez une copie de la description du poste généraliste des ressources humaines. Expliquez aux membres du panel comment poser des questions en rotation. Chaque membre du comité se poser une question, puis la rotation commence un second cycle pour terminer l`entrevue. Bien que chaque membre du groupe peut demander seulement quelques questions, les membres du comité devraient prendre des notes sur la réponse du candidat à chaque question.

Assemblez le panneau d`environ cinq à dix minutes avant l`entrevue. Demandez s`ils ont des questions ou des éclaircissements au sujet ont besoin l`une des questions d`entrevue. Passez en revue leur rôle sur le panneau, et leur demander de se présenter au candidat par son nom, le titre du poste ou la fonction, et fournir au candidat une carte de visite.

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