Comment développer un système CRM interne
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Gestion de la relation client (CRM) intègre les systèmes arrière-guichet et avant dans le but de maintenir des relations clients externes. Cependant, la gestion de la relation client interne ou iCRM, est associée à la satisfaction des clients internes. Les clients internes d`une organisation comprennent les employés de première ligne qui reçoivent des informations des ressources humaines, les finances, la gestion des installations, la gestion de la chaîne d`approvisionnement et les services de gestion de l`information. Ces services offrent des services aux employés qui se livrent à des échanges face à face avec les clients externes. L`un des objectifs de iCRM est de créer une expérience agréable pour les employés de première ligne et les clients qu`ils desservent.
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Comprendre le client. Chaque ministère doit être au courant des clients internes qu`elle dessert. Interroger les parties prenantes au sein de l`organisation d`acquérir un aperçu de leur communication interne. Ces réunions consisteront en des cadres et des employés de niveau inférieur. Les informations glanées vous donnera plusieurs points de vue sur le niveau de cohésion au sein de l`organisation.
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Évaluez vos résultats. Vos résultats vous donneront une meilleure compréhension des capacités iCRM actuelles. les lacunes de communication peuvent également être découvertes, qui conduisent à des possibilités de formation des employés sur les processus et les procédures iCRM.
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Valeurs et donner la priorité possibilités entreprise. Organiser des réunions avec la direction pour identifier les éléments prioritaires. Par exemple, la fidélisation de la clientèle interne peut être considéré comme un élément prioritaire.
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Définir les exigences du système iCRM. Déterminer les exigences commerciales et techniques. Pinpoint les personnes, les processus et la technologie nécessaires à la construction du système.
Construire le système iCRM.