Les rôles de leadership
Contenu
- Rôles de leadership
- Vidéo: the three roles of a leader
- Vidéo: leadership skills : roles of a leader
- Vidéo: 12 leadership roles (ten3 micro-course by vadim kotelnikov)
- Guerriers enlightened
- Nouvel environnement d`affaires
- 21e siècle rôles de leadership
- Vidéo: lotfi saibi explique le rôle du leadership
- Perspicacité et jugement
Le rôle perçu du chef d`entreprise a changé au fil du temps et le rôle autoritaire qui était autrefois commun dans les années 1950 ne convient plus, selon le magazine Entrepreneur. Avec le climat des affaires en évolution rapide, la qualité la plus importante d`un leader est la capacité d`adaptation.
Rôles de leadership
Vidéo: The Three Roles Of A Leader
Vidéo: Leadership Skills : Roles of a Leader
Vidéo: 12 LEADERSHIP ROLES (Ten3 Micro-course by Vadim Kotelnikov)
Selon Changing Minds, des rôles de leadership ont évolué à partir du comportement autoritaire (axé sur l`exécution des tâches) à la situation (axée sur la situation à la main). Certains facteurs de grand leadership à l`épreuve du temps, selon Entrepreneur. Ceux-ci incluent la capacité d`innover, d`exécuter des projets et de présenter un modèle de rôle important pour le personnel. Le rôle de chef de file qui est en train d`émerger a été appelé Enlightened Warrior. Mark Stevens, auteur de « Votre gestion Sucks » est cité dans l`article Entrepreneur comme la promotion de l`esprit de décision, la perspicacité et une volonté constante de défier les conventions de l`entreprise.
Guerriers Enlightened
Selon Stevens, le chef Enlightened est toujours à l`affût des occasions de mettre en œuvre avant la concurrence. Il prend des informations de nombreuses sources afin de repérer de nouvelles possibilités. Le chef doit être un guerrier en ce sens qu`il doit avoir une passion pour la réalisation d`un objectif et une volonté d`attaquer non seulement la concurrence, mais aussi des faiblesses personnelles ou les faiblesses de l`organisation. On ne parle pas de tir des personnes qui ne font pas le travail, mais de demander, « Que faisons-nous pas?" puis agir sur elle. C`est une guerre à la complaisance « , a déclaré Stevens.
Nouvel environnement d`affaires
Le rythme rapide des progrès technologiques est une des raisons de nouveaux rôles dans le leadership. Le guerrier agile Enlightened est informé de la dernière technologie qui pourrait donner à l`organisation un avantage concurrentiel. D`autres changements comprennent la diversité croissante de la force de travail américaine et les pénuries prévues des employés que les baby-boomers prendront leur retraite.
21e siècle rôles de leadership
Vidéo: Lotfi Saibi explique le rôle du Leadership
Selon Marty Linsky, co-fondateur de Cambridge Leadership Associates, si un chef n`a qu`une seule compétence, il devrait être la capacité d`adaptation. Les conditions du marché peuvent changer du jour au lendemain, selon Linsky, et « L`idée que le changement est la norme plutôt que l`exception n`est pas un coup sec, mais un profond changement dans votre travail en tant que chef de la direction. » Les dirigeants devront créer un environnement de travail où les employés sont encouragés à s`exprimer et contester les hypothèses.
Perspicacité et jugement
Le chef doit soigneusement exercer un aperçu des changements qui sont vraiment bénéfiques et qui ne sont pas. La conscience de soi est une compétence importante pour les dirigeants, et avant d`aborder les défis des dirigeants de l`organisation sont invités à prendre un regard honnête sur leurs propres forces et faiblesses.