Quels sont les inconvénients et avantages d`un budget de performance?

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Un budget de performance décrit un système dans lequel une organisation lie la mesure de la performance individuelle et ministérielle au processus budgétaire. En théorie, un service qui répond à ses objectifs stratégiques et reste dans son budget pour l`exercice sera obtenir le même niveau de financement ou un financement accru pour le prochain exercice.

Vs coût Avantage

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L`avantage d`un budget de la performance réside dans la méthode rationnelle de la budgétisation. Chaque fois qu`une organisation détermine combien de dollars le budget d`attribuer à un service ou une activité, il examinera les coûts par rapport aux avantages de chaque niveau de financement. Si une organisation ne peut justifier l`argent à dépenser, il permettra de réduire ou d`éliminer le niveau de financement au département des affaires ou une activité.

Relier les objectifs aux résultats



Une organisation qui utilise un budget de performance utilise la gestion du rendement. Lorsqu`un organisme veut justifier son financement aux responsables budgétaires, comme liant ses objectifs à ses résultats en matière de performance et de montrer comment les fonds du budget ont été dépensés pour atteindre ces résultats, il est facile de le faire. Un gestionnaire utilise ses propres méthodes de collecte et de présentation d`informations pour montrer comment l`argent a été dépensé.

Fixé

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Un inconvénient d`un budget de performance se pose si le document budgétaire est fixé pour l`ensemble de l`exercice. Un gouvernement ou un organisme à but non lucratif peuvent utiliser un document fixe pour organiser des activités d`affaires avec un niveau de financement spécifique. Un document fixe ne prévoit pas de modification des allocations budgétaires milieu de l`année en réponse aux changements de conditions. Par exemple, une division de bus de la ville pourrait être estropié milieu de l`année face à une augmentation rapide des prix du gaz, ce qui oblige une réduction de son programme d`exploitation afin de rester dans son budget.

Conflit

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Dans un budget de performance, une organisation commence à la ligne de base et construit une demande de budget pour chaque département. Lorsque tous les services et les activités ont soumis leurs demandes budgétaires, des cadres ou même un corps législatif doit fixer des priorités budgétaires. Ceci est un inconvénient pour les programmes avec moins de puissance politique si elles ont besoin des fonds supplémentaires pour le programme objectifs- ils seront refusés parce que le financement supplémentaire sera accordée aux programmes avec l`influence la plus politique.

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