Qu`est-ce que l`établissement des coûts et Target Zero-Based Budgeting?
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budgétisation et les coûts cibles de base zéro sont deux concepts comptables importants qui traitent de budgétisation et de planification, respectivement. L`un des principaux objectifs des deux méthodes comptables est d`obtenir la clarté dans la gestion des dépenses d`une entreprise engage. De plus, à la fois la cible et le coût de l`aide budgétaire de base zéro pour faciliter le processus de prise de décision de gestion.
Zero-Based Budgeting
budget base zéro est une méthode pour la gestion d`un budget qui exige la comptabilité de toutes les dépenses dans une nouvelle période. Dans le cadre du budget base zéro, tous les aspects du budget commence une période à zéro. Ce système prend en compte toutes les dépenses et les recettes dans la période sans compter sur une comparaison avec la période précédente. Ainsi, l`accent de la budgétisation base zéro est de ne pas aligner les chiffres de la période considérée avec ceux des périodes précédentes. Au contraire, le budget base zéro traite chaque période comme une entité indépendante.
Avantages et inconvénients de Zero-Based Budgeting
L`un des principaux problèmes liés à la budgétisation base zéro est la quantité de temps nécessaire pour mener à bien. budget base zéro est plus de temps que les méthodes traditionnelles de la comptabilité, ce qui nécessite souvent l`investissement de temps considérable après la période en question a pris fin. D`autre part, la comptabilité zéro a également la capacité de réduire les coûts pour une organisation en esquivant augmente couverture ou une diminution des périodes comptables antérieures.
Target Costing
Target Costing est un outil de gestion des coûts dans une organisation. L`objectif de l`objectif des coûts est de contrôler le coût d`un produit à la fois au départ et pendant toute la durée du produit. Target Costing est une méthode de planification budgétaire destiné à répondre aux objectifs de profit d`une entreprise à long terme. Target costing tente également de réduire les coûts d`une entreprise dans les étapes de fabrication et de maintenance et de déterminer le prix d`un produit sans avoir à revenir en arrière et passer du temps de renégocier le prix à une date ultérieure.
Comment peut-Target Costing Happen?
Par rapport aux méthodes traditionnelles de fixation des prix, la cible des coûts est un peu d`une méthode inverse de prix d`un produit. De nombreuses entreprises japonaises utilisent Costing cible. Selon « Target Costing: The Next Frontier dans la gestion stratégique des coûts, » Nissan, Toyota et cible d`utilisation Toshiba coûts. la méthode traditionnelle commence par une estimation des coûts, y compris des produits, administratifs, frais de distribution et de commercialisation. Après l`estimation de ces coûts, la méthode traditionnelle arrive à un prix du produit. Target costing, cependant, commence par la détermination du prix de vente du produit et travaille à soustraire le revenu en arrière cible.