Planification Vs. Contrôle de la comptabilité de gestion
Contenu
Comptabilité de gestion comprend plus de numéros de rapports. Comptabilité de gestion comprend des partenariats avec d`autres gestionnaires et les ministères et en fournissant des outils et des rapports à ces domaines. L`expert-comptable de gestion aide à la planification et le contrôle de chaque département.
planification But
comptables de gestion planifier les activités futures de l`entreprise afin de maximiser les avantages financiers reçus et minimiser les conséquences financières. Les avantages financiers comprennent les revenus et les gains sur les ventes d`actifs fixes. Les conséquences financières comprennent les charges, les dépenses en capital et impôt sur le revenu. Activités de financement exigent des paiements d`intérêts de la société. comptables de gestion travaillent avec la direction afin de minimiser les besoins d`intérêt.
Activités de planification
Vidéo: controle de gestion
Les activités de planification comprennent la budgétisation, l`analyse des dépenses capital et la planification de la production. comptables de direction se réunissent avec les chefs de service dans toute l`entreprise pour déterminer les dépenses réalistes pour l`année suivante. Ensemble, l`expert-comptable de gestion et le chef de service qui évaluent les dépenses continuent d`exister, qui devraient être éliminées et qui doivent être révisés. mises à jour de l`équipement nécessitent une analyse des dépenses en capital pour déterminer si chaque mise à jour rend financièrement sens. comptables de gestion analysent les dépenses en immobilisations en utilisant la méthode de récupération, la méthode du taux de rendement interne et la méthode de la valeur actuelle nette. Les résultats sont communiqués aux gestionnaires pour la prise de décision finale. comptables de gestion collaborent avec le directeur de l`usine pour créer un plan de production qui tient compte de la satisfaction des besoins des clients tout en réduisant les coûts sur l`inventaire supplémentaire.
contrôle But
Vidéo: Présentation de Contrôle de gestion et pilotage de l`entreprise
Les comptables de gestion de contrôle des activités de service afin d`évaluer la performance de chaque région. Cela permet à la direction de déterminer si les activités réelles rejoignent les activités prévues pour chaque département ou chaque dépense en immobilisations.
contrôle des activités
comptables de gestion de contrôle des activités de l`entreprise en comparant les résultats réels des résultats prévus. Les comptables en management préparent des rapports budgétaires mensuels en énumérant les dépenses réelles et les dépenses prévues au budget puis le calcul de la différence. De grandes différences nécessitent une enquête plus approfondie par le comptable de la direction pour déterminer pourquoi la différence est survenue. Les différences dues à des erreurs de calcul dans le budget ou l`évolution des facteurs économiques exigent une révision du budget à l`avenir. Les différences temporaires, comme une panne de matériel temporaire ou d`une grève du travail, peuvent être expliqués.