Avantages et inconvénients de l`Activity-Based Costing
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calcul des coûts par activité est un système de comptabilité de gestion qui divise les produits d`une entreprise dans les activités de base et affecte les coûts à ces activités. D`autre part, la méthode traditionnelle attribue des coûts en fonction des heures de facturation de la machine. calcul des coûts par activité a augmenté en popularité que les coûts de fabrication ont augmenté au sein des entreprises. calcul des coûts par activité offre des avantages et des inconvénients, et la taille, les produits, les services et le budget d`une entreprise détermine si la comptabilité par activité est le système d`établissement des coûts appropriés à mettre en œuvre.
Les coûts avec plus de précision l`attribution
basés sur les activités produits se décompose en activités et affecte tous les coûts associés à la réalisation des activités. Cela permet une vision plus précise de combien un coût de produit particulier. Elle montre la relation directe entre les activités, les coûts et les produits. calcul des coûts par activité attribue aux activités la fabrication et les coûts non manufacturières. Elle élimine également le processus de fixation un coût de fabrication sans rapport avec les produits. Les frais généraux associés aux activités sont présentés de façon plus précise aussi.
budgétisation
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calcul des coûts par activité permet une gestion efficace de créer des budgets en montrant clairement la relation entre les coûts et la production de services pour les niveaux de service différents. par activité des coûts montre clairement les frais généraux d`une entreprise, et la direction est en mesure de budget pour ces coûts en conséquence. Budgétisation basée sur la comptabilité par activités peut remplacer la budgétisation traditionnelle qui repose uniquement sur les dépenses d`une entreprise. La budgétisation est un aspect important au sein d`une organisation, car l`allocation des ressources est basée sur le budget.
Coûteux à mettre en œuvre
La mise en œuvre d`un système de calcul des coûts par activité est plus cher que la mise en œuvre d`un système d`établissement des coûts traditionnels. Non seulement la mise en œuvre coûteuse, mais les coûts pour maintenir le système sont élevés aussi bien. Les entreprises doivent former les employés à utiliser le système de calcul des coûts par activité. Ce sont des inconvénients majeurs pour de nombreuses petites entreprises qui ne disposent pas de beaucoup de produits, services ou ressources. Même certaines grandes entreprises ont abandonné le modèle en raison des coûts élevés associés à l`établissement des coûts par activité.
Conforme aux PCGR
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calcul des coûts par activité ne se conforme pas aux principes comptables généralement reconnus (PCGR), ce qui signifie les entreprises doivent mettre en œuvre un autre système de coûts en plus du système de coûts par activité. PCGR exige que les rapports externes d`une entreprise comprennent tous les coûts de fabrication. calcul des coûts par activité ne comprend pas tous les coûts de fabrication et comprend d`autres coûts, tels que les coûts des produits. Il est possible pour les entreprises de faire des ajustements à leur activité en fonction des coûts d`information pour se conformer aux PCGR, mais il faut du travail supplémentaire. Certaines entreprises ne croient pas que le travail supplémentaire nécessaire est rentable, et, par conséquent, utiliser un autre système de coûts.