L`importance d`un budget statistique

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budget sociétés leurs revenus et les dépenses de chaque année. Le processus budgétaire implique généralement des gestionnaires dans l`entreprise pour tenir compte de leurs niveaux de dépenses actuels et d`anticiper les montants futurs. Les entreprises utilisent plusieurs types de budgets au cours de ce processus. Certains budgets, tels que les budgets flexibles, nécessitent des analyses supplémentaires par les chefs de service. budgets flexibles différents niveaux d`envisager l`activité pour l`année à venir. D`autres budgets, tels que les budgets statistiques, déterminer les montants financiers sur la base d`un niveau d`activité attendu. budgets statistiques servent plusieurs objectifs importants pour les entreprises.

Penser l`avenir

Un objectif important du budget statistique implique la réflexion future des gestionnaires. La plupart des gestionnaires passent leur temps concentré sur les activités quotidiennes de leur ministère, comme la planification des employés ou des quantités des cycles de production. Création d`un budget statistique exige que ces gestionnaires à considérer l`impact des actions futures de l`entreprise sur leur département. Ils utilisent les conditions de marché prévues pour l`année future afin de déterminer les dépenses ou les revenus générés par leur service. Ces gestionnaires acquièrent une perspective au-delà de leur travail quotidien actuel.

mesure de bâton

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Le budget statistique crée un bâton de mesure pour l`entreprise à utiliser lors de l`évaluation de la performance d`un service. Le budget statistique détaille les dépenses prévues et les recettes pour l`année future. Tout au long de cette année, la société compare les résultats financiers réels à ceux documentés dans le budget statistique. Un écart représente la différence entre les chiffres déclarés réels et les chiffres du budget. Lorsque l`écart augmente au-delà d`un certain niveau, la société enquête sur les événements de ce ministère afin de déterminer si la variance est survenue à la suite des actions du gestionnaire. La société évalue la performance du gestionnaire en utilisant cet écart.

La prise de décision

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Un budget statistique permet aux gestionnaires de prendre des décisions pour l`année à venir. Ces décisions comprennent les exigences de travail des employés ou le contrôle de l`environnement de travail. Si le gestionnaire a besoin de réduire les heures supplémentaires pour répondre aux chiffres inscrits au budget, elle peut ajuster les exigences de travail individuels pour terminer les travaux dans les heures normales de travail. Si la dépense des services publics augmente au-delà du montant du budget, elle peut réduire la température dans l`installation.

Anticiper les besoins de financement

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La haute direction utilise le budget statistique pour anticiper les besoins de financement futurs. Si le budget prévoit un déficit de trésorerie, les membres de la haute direction peuvent évaluer les options de financement possibles pour compenser ce manque à gagner. Ils pourraient envisager l`émission d`actions ou d`obligations ou emprunter de l`argent de la banque.

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