Comment traiter un employé avec dignité

Merriam-Webster définit dignité "la qualité ou de l`état d`être digne, honoré, ou estimé." Pour traiter un employé dans la dignité, l`accent devrait être mis sur la création d`un environnement de travail équitable et respectueux. Cela inclut une surveillance attentive de la discrimination et le harcèlement entre la direction et les employés, et entre les employés eux-mêmes. En traitant les employés avec dignité, vous leur donnez une meilleure chance de prospérer et d`exceller dans le lieu de travail.

Adopter des politiques claires en milieu de travail pour définir le comportement acceptable et inacceptable. Insistent sur le fait que tous les employés se conduisent avec équité, le respect, l`honnêteté, la confiance et l`intégrité dans toutes les relations et les communications entre eux, avec les membres de la direction, et avec des clients ou des clients. Fournir des mesures disciplinaires claires pour ceux qui ne le font pas.

Loi sur la façon dont vous voulez que vos employés à agir. En réglant l`exemple que vous désirez pour le comportement en milieu de travail, vos employés comprendront mieux comment se comporter au travail.

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Écoutez les employés quand ils vous approchent des informations, des préoccupations, des questions et des pensées. Reconnaître leurs préoccupations et leur montrer que vous appréciez leurs sentiments et leurs pensées.

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Fournir une politique de porte ouverte où vous entendrez des griefs et la médiation des questions entre les employés. Lorsque les employés savent que vous écouterez et résoudre les problèmes, ils vous faire confiance et se sentent valorisés. Cette politique vise à garantir que les problèmes ne dégénèrent et ne sont pas résolus.

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Discuter des préoccupations et des problèmes en privé avec un employé, le cas échéant. Ne jamais réprimander ou de livrer des commentaires négatifs à un employé devant les autres. Bien qu`il soit encourageant de louer les employés devant les autres, il est jamais positif de critiquer ouvertement. Comme vous parlez de la question, toujours se concentrer sur le comportement ou le problème, pas la personne ,. Cela vous permettra de savoir à l`employé que vous ne faites pas une attaque personnelle. Mettre fin à la discussion aussi positive que possible en mentionnant quelque chose que vous appréciez valeur ou sur le rendement de travail de l`employé.

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Tendez la main à vos employés régulièrement pour rester connecté. Demandez des commentaires et laisser les employés savent que vous êtes intéressés par leurs perceptions sur la façon dont va le travail. Demandez aux employés si elles ont besoin de vous une aide ou d`assistance pour rendre leur travail plus agréable ou positif.

Suivez à travers avec des promesses que vous faites aux employés de gagner et de garder leur confiance. Lorsque vous dites que vous allez faire quelque chose, changer quelque chose ou de travailler sur quelque chose, faites-le. Assurez-vous que les employés vous voient faire des efforts et donner suite à vos engagements.