Comment construire le respect en milieu de travail

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Un employé souriant sur un chantier.
Un employé souriant sur un chantier. (Image: Design Pics / Design Pics / Getty Images)

Le respect des employés gagnant est un processus qui prend du temps pour atteindre et peut être rapidement perdu sinon maintenu. Un niveau élevé de respect entre la direction et les employés est essentielle à la réussite de l`entreprise et à la satisfaction des employés, la loyauté et la productivité.

Soyez un modèle

Un exemple aux employés. Soyez cohérent et donner suite à vos promesses. Si vous ne pouvez pas, alors expliquer clairement pourquoi et ne donnent pas seulement une raison vague ou d`ignorer l`employé. Si vous faites des erreurs, puis posséder jusqu`à eux. L`honnêteté, la fiabilité, le travail et l`éthique sont forts tous les traits positifs d`un bon leader qui inspire la loyauté des employés et le respect.

La communication est essentielle

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Communiquer efficacement avec les employés pour établir la confiance et le respect entre la direction et ses subordonnés. Pensez dialogue et non monologue lors de la communication avec les employés. Accepter les commentaires des employés, y compris les questions, commentaires et critiques. Tenir les employés informés des réunions régulières de l`entreprise pour discuter des mises à jour de l`état des projets, des objectifs futurs et des nouveaux développements avec la société. Ne pas garder les employés deviner en fournissant des mises à jour vagues et dédaigneux commentaires- ce type de comportement favorise seulement la méfiance et les potins des travailleurs.

"Il n`y a pas « je » dans l`équipe"

Construire un environnement d`équipe. Vous avez peut-être entendu l`expression "Il n`y a pas « je » en équipe, mais il y a un « M » et un «E!" Ce type d`attitude met un fossé entre la direction et les employés, en donnant l`impression aux travailleurs que l`opinion de la direction est la seule opinion. les employés le respect et faire les travailleurs se sentent comme leur poste de travail et les questions d`opinion. Favoriser un environnement d`entreprise où tout le monde se sent comme la famille. Engager les employés avec des activités de consolidation d`équipe, fêtes d`entreprise et les jours des employés. Afficher les travailleurs que les valeurs de gestion chaque personne à instiller la loyauté de l`entreprise et le respect.

Donner crédit lorsque le crédit est raison

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employés de récompense pour des performances exceptionnelles. Mettre en œuvre un employé de la récompense de mois en donnant une plaque ou d`un certificat aux employés qui vont au-delà de la portée des tâches régulières. Les employés se sentent motivés et inspirés lorsque la direction reconnaît les réalisations de travail personnel. Donner du crédit lorsque le crédit est due- il n`y a pas moyen plus rapide de perdre la loyauté des employés et le respect que de prendre le crédit pour l`idée ou le succès d`un employé.

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