Comment écrire un avis sur la performance exceptionnelle

Un examen du rendement est un document destiné à évaluer les employés sur la façon dont ils remplissent leurs fonctions. L`évaluation doit être écrit avec des exemples concrets pour aider à guider vos employés lorsque l`amélioration est nécessaire et de les féliciter lorsque la performance est comparable à, ou supérieur, vos attentes en tant qu`employeur. Rédaction d`une évaluation positive est un moyen efficace pour documenter une performance exceptionnelle de l`employé et d`encourager un haut niveau de la poursuite des travaux.

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Évaluer la performance de l`employé sur une base service par service en utilisant pauvres, satisfaisant, au-dessus satisfaisante et en circulation pour donner à votre employé une représentation visuelle de la réussite à chaque tâche. Pour tous les devoirs, écrire des exemples précis qui illustrent votre note. Si un employé est évalué en cours, pointez sur des exemples spécifiques de produits de travail où cela a été démontré.

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Référence aux normes que vous avez décrites pour votre employé au moment de la location. Si vous évaluez la performance moins satisfaisante, présenter un plan pour votre employé à suivre qui aidera à répondre à vos attentes. Inclure un laps de temps spécifique dans lequel vous souhaitez voir une amélioration. Pour les employés exceptionnels, expliquer comment continuer à effectuer les tâches bien et offrir des responsabilités supplémentaires qui aideront l`avance des employés dans l`organisation.

Utilisez le comportement mesurable et pas beaucoup d`adjectifs. Plutôt que d`écrire, « Joe est un travailleur acharné, » écrire « Joe a fermé cinq grandes ventes sur une période de trois mois tout en gérant son équipe de vente. » Soyez honnête dans votre évaluation aussi bien. Ne pas écrire que vous ne voyez pas les domaines dans lesquels un employé peut améliorer. Même un employé exceptionnel peut exceller dans des moyens qui ne sont pas précisées dans l`examen.

Conclure votre appréciation avec un résumé des informations que vous avez discuté et les mesures prises en ce qui concerne l`évaluation, comme délai pour l`amélioration et les objectifs fixés. Pour un examen en cours, écrire des suggestions pour d`autres avenues de l`entreprise que votre employé peut atteindre.

Rencontrez votre employé pour administrer l`examen. Expliquer l`évaluation et permettre à votre employé de regarder par-dessus. Prenez le temps pour les questions, le signer et demandez à votre employé faire la même chose. Gardez l`examen de la performance enregistrée dans le dossier de l`employé aux fins de comparaison lors de la prochaine évaluation.