Structure de l`équipe d`organisation

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Il peut être difficile d`organiser un grand groupe.
Il peut être difficile d`organiser un grand groupe. (Image: stade image foule par Sean Wallace-Jones de Fotolia.com)

En tant qu`organisation se développe, sa structure devient de plus en plus importante. Une grande organisation ne peut pas être géré correctement à moins qu`il ait une forte structure interne. Il y a plusieurs façons de structurer une organisation, y compris par fonction ou par département. L`un des plus commun est une structure d`équipe. Une équipe est composée d`employés qui travaillent ensemble sur un projet- il est spécifique d`une manière pragmatique aux employés du groupe.

Interfonctionnelle

Une structure de l`équipe est multi-fonctionnel. Il combine les travailleurs ayant des compétences diverses, telles que la gestion, les adjoints administratifs et des ventes.

interministérielles



Les équipes inter-fonctionnelles sont également interdepartmental- cela signifie que les gens de divers ministères sont inclus. Par exemple, le personnel du marketing peut travailler avec le personnel de la comptabilité sur un projet spécifique.

avantages

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Une structure d`équipe a l`avantage d`accélérer le flux de travail et en réduisant les coûts. Il améliore aussi généralement la motivation des employés et élimine les couches inutiles de gestion.

Désavantages

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Les inconvénients à une structure d`équipe sont qu`il augmente le temps passé à des réunions, et que la gestion du temps est plus difficile. De plus, le personnel peut se sentir que leur travail avec les conflits d`équipe avec leur travail dans leur département.

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