Cinq grands types de structures organisationnelles pour une entreprise
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Certaines entreprises contractent la plupart des travaux à des tiers, tandis que d`autres forment des équipes, départements ou divisions. En explorant les cinq grandes structures organisationnelles, vous serez mieux outillés pour choisir celui qui répond le mieux aux besoins de votre entreprise. L`utilité de chaque modèle dépendra de la taille de votre entreprise, la philosophie et la fonction.
Fonctionnel
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Les organisations que les positions du groupe par des rôles similaires suivent une structure fonctionnelle. La structure suit un modèle hiérarchique qui comprend des rôles clairement identifiés, l`autorité et les voies de promotion. Les employés de chaque département remplissent les droits ne sont pas couverts ailleurs dans l`entreprise, ce qui minimise un chevauchement des tâches. Vous pouvez diviser les unités de travail par l`expertise, les ressources, les compétences et les activités. Par exemple, votre organisation peut inclure la production, les finances, les ressources humaines et les groupements de commercialisation.
Divisionnaire
La structure de la division est définie par le regroupement des départements et notamment aux grandes entreprises. La structure divisionnaire suit un modèle fonctionnel au sein de chaque division. départements spécialisés aident les gestionnaires assurer le suivi des produits et des activités de l`entreprise se développe. Vos services peuvent établir une distinction entre le service à la clientèle, la production et la situation géographique. Les gestionnaires peuvent concentrer les ressources et les résultats de leurs services spécifiques. La structure permet aux gestionnaires de surveiller les performances plus facilement que d`autres modèles.
Matrice
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La structure matricielle combine la spécialisation fournie par une structure fonctionnelle et la mise au point fournie par un des employés de la division structure.Your ferait partie des équipes qui relient les rôles fonctionnels avec des rôles de division. Chaque employé appartient à au moins deux groupes- formel est un groupe fonctionnel, et l`autre est un projet, produit ou équipe programme. Vos employés rapportent également à deux patrons - un patron de groupe fonctionnel et un patron de l`équipe. La structure augmente la motivation des employés et permet la formation dans les domaines fonctionnels.
Équipe
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structures d`équipe organisent chaque fonction dans un groupe axé sur les objectifs. Les membres de chacun de vos départements travaillent ensemble pour résoudre les problèmes et trouver des opportunités. Vos employés pourraient être impliqués avec des équipes de développement de produits ou un groupe de travail sur la diversité. La structure de l`équipe peut aider à éliminer les barrières entre les ministères et de favoriser des relations de résolution efficace des problèmes. Il peut aussi motiver les employés et augmenter les temps de prise de décision.
Réseau
Dans une structure de réseau, votre organisation se fonderait sur d`autres organisations pour jouer des rôles importants. Par exemple, vous pouvez employé un comptable, administrateur du site ou du personnel de sécurité sur une base contractuelle. Vous réduisez les frais généraux des opérations de votre entreprise parce que vous n`avez pas besoin d`embaucher autant de membres du personnel. Mais il vous manque aussi le contrôle dans le résultat parce que vous comptez sur les travailleurs contractuels pour compléter le travail critique.