Les inconvénients des entrevues axées sur les compétences
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questions d`entrevue axée sur les compétences exigent que les candidats pour discuter de la façon dont ils peuvent satisfaire le niveau des compétences et des capacités requises pour un poste. Un enquêteur peut demander à ce que l`expérience que vous avez à prendre des informations de nouveaux clients ou des patients. Vous décrire des expériences de travail passé et des scénarios de formation. Sur la base de ce que vous dites, un enquêteur détermine si vous savez vraiment des techniques d`admission.
Omet Compétences importantes
Une entrevue axée sur les compétences présente des inconvénients pour l`organisation. Dans l`intérêt du temps, une organisation choisit de sélectionner les compétences essentielles à une organisation ou la position. Ensuite, l`intervieweur cible ces compétences avec des questions structurées. Un inconvénient est que ces questions ne couvrent pas toutes les compétences d`une personne a besoin, et la discussion habituellement ne se produira pas dans un ordre chronologique que l`enquêteur peut suivre. Discuté hors contexte, des exemples de compétences d`un candidat pourraient être incomplètes.
Renoncer sondes
Si vous renoncez à poser des questions pénétrantes en tenir à des questions préétablies, normaliser votre approche pour tous les candidats, vous pouvez manquer des informations importantes d`un candidat pourrait partager. Par exemple, vous pourriez demander à une personne de développer une réponse à une question axée sur les compétences, mais vous ne pouvez pas obtenir suffisamment de détails sur la façon dont une personne croit qu`il a rencontré la qualification pour déterminer si elle a été atteint.
Évaluation
Ces entretiens ne sont valables que si les questions sont formulées correctement. Par exemple, la question de l`entrevue ne devrait pas indiquer la bonne réponse, comme une question de premier plan, ou indiquer comment une personne sera évaluée pour sa réponse. Un inconvénient est quand un enquêteur répond à une personne interrogée en posant une question ou suivi une déclaration évaluative qui indique qu`elle a réussi ou échoué à démontrer le niveau de compétence dans cette partie de l`entrevue.
Des normes élevées Ne pas produire un bon match
Lorsque des entretiens axés sur les compétences sont basées sur une offre d`emploi avec les qualifications minimales élevées, une organisation peut trouver des candidats qui sont très surqualifiés. L`exemple est le superviseur de première ligne qui est embauché, mais cette personne a vraiment 10 ans de professionnels, non supervisant travailleurs de première ligne. Ce type de location pour un poste de gestion de niveau d`entrée ne serait pas la bonne personne pour l`organisation. Une organisation doit correspondre les qualifications professionnelles aux compétences professionnelles spécifiques avec des attentes réalistes pour ce candidat idéal aurait dans son arrière-plan.