Cabinet de conseil Structure organisationnelle

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Les membres d`une société de conseil.
Les membres d`une société de conseil. (Image: Image Source / Digital Vision / Getty Images)

Les sociétés de conseil peuvent fonctionner avec différentes structures organisationnelles. La structure organisationnelle la plus efficace pour une société de conseil dépend des ressources humaines, la capacité organisationnelle et de la rentabilité. Les grandes entreprises de conseil qui sont établies dans l`industrie peuvent avoir des dirigeants, les cadres intermédiaires et les services spécialisés. Les petites entreprises peuvent se composer d`un partenaire principal ou général avec un pool de consultants présents, travaillant à temps plein. L`énoncé de mission de l`organisation et du plan stratégique définit la structure d`un cabinet de conseil.

Un et deux niveaux Structures de style

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Structure organisationnelle pour une société de conseil dépend des ressources et des groupes de personnel. La plupart des cabinets de conseil adoptent une structure organisationnelle fondée niveau. Les grandes entreprises ont une base de structure à deux niveaux avec des cadres, des gestionnaires clés et des services administratifs qui occupent le premier rang. Le deuxième niveau est constitué de consultants seniors, juniors et apprentis embauchés par l`entreprise. Les petites entreprises sont constituées d`une configuration de niveau d`un niveau avec un partenaire principal en haut qui est responsable de la direction générale de l`entreprise. Directement sous le partenaire principal est la haute direction, des consultants juniors et apprentis avec d`autres processus tels que l`administration, la gestion des projets et des finances.

Direction

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La direction générale est responsable de l`établissement du plan d`affaires stratégique de l`organisation, assurer l`énoncé de mission du cabinet de conseil est entendu par les employés, allouer des ressources pour divers projets, départements et initiatives dans l`entreprise et de guider l`entreprise à la rentabilité. La direction générale définit également les buts et objectifs lors des examens annuels pour l`ensemble du cabinet de conseil.

Structure administrative

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La division administrative d`un cabinet de conseil fournit un soutien administratif à la direction générale et des opérations. Cela inclut les demandes des clients, la correspondance interservices, les communications et le traitement des rapports. La division comprend des postes tels que assistant administratif, analyste de projet ou de l`administrateur en chef.

Consultant Services

Activités de développement des affaires à l`audit sont initiés par les services de consultants. Dans les grandes entreprises d`experts-conseils, des services de consultation peuvent être formés comme une branche, division ou département accès aux fonctions administratives. Dans une petite entreprise, les consultants ont leur propre structure indépendante, rendant compte à un partenaire principal et travaillent habituellement par contrat.

La gestion des contrats

La plupart des cabinets de conseil ont une division de gestion des contrats ou d`un spécialiste de la gestion des contrats. Le spécialiste de la gestion des contrats crée, organise et commentaires et conseils contrats fournit des examens de conformité de tous les contrats établis par l`entreprise. Dans une grande structure organisationnelle cabinet de conseil, le spécialiste du contrat est un complément à la direction générale, tout en offrant des conseils juridiques à des consultants selon les pratiques établies de droit des affaires. Dans les petites entreprises, un avocat de l`extérieur pourrait être responsable de la gestion des contrats.

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