Business-niveau Stratégies Structure organisationnelle
Contenu
- Structure fonctionnelle intégrée
- Vidéo: À la découverte de novencia avec jean marc - manager transforming your organisation
- Vidéo: comment avoir toutes les bases pour booster votre business
- Structure fonctionnelle séparé
- Business-niveau structure du produit
- Vidéo: 6. mission au liban: management organisationnel & stratégies business
- Structure géographique
Les grandes entreprises se livrent souvent à plus d`un secteur d`activité à la fois. Un constructeur automobile, par exemple, peut engager dans les activités de fabrication et de financement à la consommation. Dans ces cas, des stratégies visant à gouverner une seule ligne de l`entreprise sont appelées stratégies au niveau des entreprises. Plusieurs stratégies au niveau des affaires liées à la structure organisationnelle peut soit maximiser l`efficacité des groupes de travail consacrés à différents secteurs d`activité ou de minimiser le coût du maintien de plusieurs secteurs d`activité au sein d`une seule organisation.
Structure fonctionnelle intégrée
Vidéo: À la découverte de Novencia avec Jean Marc - Manager Transforming Your Organisation
Vidéo: Comment avoir TOUTES les BASES pour BOOSTER votre BUSINESS
La stratégie de la structure au niveau des entreprises les plus élémentaires et simple est d`utiliser une structure fonctionnelle, ou de division, d`organisation intégrant toutes les unités commerciales. Dans ce type de structure, les employés sont regroupés en fonction des fonctions qu`ils exercent - comme la comptabilité, le marketing et la conformité juridique - tout en travaillant sur les questions de tous les différents secteurs d`activité à la fois. Une structure intégrée peut être idéale pour les entreprises avec des lignes très similaires d`activité, tels que ceux qui vendent à la fois des produits frais et de la nourriture en boîte. Marketing, la comptabilité et le développement de produits pour ces deux unités d`affaires sont tellement semblables qu`il peut faire économiser de l`argent pour affecter les mêmes employés pour surveiller les deux unités.
Structure fonctionnelle Séparé
Si vos différentes unités d`affaires ne sont pas étroitement liés, une structure fonctionnelle de nos métiers peut répondre à vos besoins. Dans cette structure, les employés sont regroupés par leurs fonctions, avec un groupe fonctionnel distinct pour chaque unité d`affaires. Le constructeur automobile mentionné ci-dessus, par exemple, peut choisir de localiser un service comptable de la division des ventes dans un bureau et trouver un service de comptabilité de la division des finances dans un autre. Cette structure peut être plus coûteuse qu`une structure intégrée, mais elle permet à chaque département de se concentrer sur une seule compétence de base, en augmentant l`efficacité pour chaque unité d`affaires. Séparées des stratégies fonctionnelles peuvent être idéal pour les sociétés holding qui possèdent plusieurs filiales non apparentées.
Business-niveau Structure du produit
Vidéo: 6. Mission au Liban: Management Organisationnel & Stratégies Business
Une structure de produits réunit des équipes interdisciplinaires avec des représentants de chaque fonction ministérielle de gérer les produits et services individuels. Dans cette structure, les représentants de la comptabilité, la conformité juridique, le marketing, les ressources humaines et de la logistique peuvent tous être situés au même étage, travaillant sur le même produit, tandis qu`une équipe identique se trouve à un autre étage, travaillant sur un produit différent. Cette structure peut être idéale pour les petites entreprises avec peu d`employés, ce qui permet aux individus de former des équipes très soudées dans laquelle chaque élément est entièrement responsable des tâches dans son domaine d`expertise.
Structure géographique
les employés du groupe de structures géographiques en fonction de leur localisation géographique. Les structures géographiques peuvent utiliser l`une des stratégies de la structure organisationnelle mentionnées ci-dessus. Une société multinationale peut décider de regrouper les différents services dans les différents pays, par exemple, ou de définir une structure de produit sur plusieurs continents.