Quelles sont les phases du projet?
Contenu
Que ce soit un projet implique la création d`un logiciel ou le remodelage de votre cuisine, il implique l`exécution d`une séquence de phases du début jusqu`à son achèvement. Chaque phase du projet dispose d`entrées et de sorties nécessaires qui permettent la transition à l`étape suivante. Les phases d`un projet de logiciel suivent généralement un modèle séquentiel ou d`une cascade ou un flux de processus agile et itératif.
Lancer
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Selon le « Project Management Body of Knowledge, quatrième édition, » lancement d`un projet consiste à établir une charte de projet et d`identifier les parties prenantes du projet. La charte précise les objectifs du projet, souvent en termes d`objectifs d`affaires stratégiques. Les parties prenantes représentent les personnes ayant un intérêt direct dans l`issue du projet. Au minimum, les parties prenantes du projet comprennent ceux qui travaillent sur le projet, la gestion du projet et l`utilisation du produit du projet. D`autres intervenants potentiels comprennent des unités d`exploitation d`une entreprise, un conseil d`administration et les membres de la communauté.
Plan
Les gestionnaires de projet recueillent les besoins et définir la portée du projet comme la première tâche d`élaboration du plan. Représenter les exigences que les buts et les objectifs associés, le gestionnaire définit les tâches nécessaires pour les atteindre. Souvent appelé une structure de répartition du travail ou WBS, le plan de travail comprend les activités, les ressources, le budget et le calendrier nécessaires pour atteindre les objectifs du projet. Les organisations qui ont des processus de développement matures ajouter l`atténuation des risques et à la planification de la qualité dans le plan de projet.
Exécuter
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L`exécution d`un projet nécessite l`embauche ou l`attribution de personnes pour accomplir les tâches énumérées dans le WBS. Les gestionnaires facilitent la formation et l`acquisition des matériaux nécessaires pour atteindre les objectifs du projet. Au cours de l`exécution du projet, les gestionnaires surveillent l`état et la réalisation des objectifs ou des jalons. Ils recueillent également des données sur les dépenses. Les écarts par rapport un plan de coût ou le calendrier, le gestionnaire devra re-planifier le projet en ajoutant des ressources ou de modifier les exigences. Dans l`exécution des processus agile, la conception, le développement, les tâches de contrôle et de documentation itérer plusieurs fois en petites étapes pour réaliser la charte du projet.
Fermer
La fermeture d`un projet consiste à vérifier que les conditions contractuelles ont été respectées, généralement confirmées par la signature du client ou hors connexion de gestion. Les gestionnaires de projet supervisent l`achèvement et le dépôt de tous les documents du projet. Certaines organisations mènent un processus de leçons apprises dans le cadre de la fermeture d`un projet. Les documents du projet, les leçons apprises et la confirmation de l`exécution du projet font partie du dossier de projet stocké.