Conseils et techniques de gestion de projet
Contenu
- Comprendre le logiciel de gestion de projet
- Exécuter des réunions efficaces
- Vidéo: management d`un projet en 5 processus | 5 phases à manager pour réussir un projet
- Vidéo: 5 à 7 du conseil : comprendre la planification de projet, 19 mars 2014
- Excel à la gestion du chemin critique
- Vidéo: comment créer et réussir un projet | le cycle en 4 phases du management de projets
- Vidéo: gestion de projets fonctionnelle : les 7 étapes du cahier des charges fonctionnel
La gestion de projet est la discipline de la planification, l`organisation et la gestion des étapes nécessaires pour terminer un objectif complexe. Comme notre société devient de plus en plus complexe, la gestion de projet est devenu nécessaire pour économiser de l`argent, du temps et des efforts sur les entreprises complexes. Les chefs de projet utilisent de nombreuses techniques, mais il y a quelques-uns qui sont extrêmement importants et sont utilisés dans tous les projets.
Comprendre le logiciel de gestion de projet
Il existe des dizaines de logiciels de gestion de projets disponibles. Microsoft Project et Primavera sont deux des logiciels les plus couramment utilisés pour les grands projets. Les petits projets qui ne nécessitent pas la complexité de ces programmes utilisent des logiciels plus simple qui est plus facile à comprendre. logiciel de gestion de projet donne un affichage graphique de chaque étape du projet et montre lorsque l`étape sera commencée et achevée. Le logiciel montre l`interconnexion de chacune de ces étapes. Les gestionnaires de projet doivent bien comprendre le logiciel utilisé sur le leur projet pour être en mesure de répondre aux questions des clients et de pouvoir utiliser le logiciel pour prédire et prévenir les problèmes avec le projet.
Exécuter des réunions efficaces
Vidéo: Management d`un projet en 5 processus | 5 phases à manager pour réussir un projet
Vidéo: 5 à 7 du conseil : Comprendre la planification de projet, 19 mars 2014
Les projets complexes sont gérés avec de nombreuses réunions. Dans un premier temps, les chefs de projet se réunissent avec les propriétaires de projets et les entreprises de construction afin de déterminer l`ampleur du projet. Une fois qu`un projet démarre, les réunions se déroulent au moins chaque semaine pour déterminer l`état du projet. Les gestionnaires de projet doivent être en mesure d`organiser une réunion dans un minimum de temps, la prévention des conflits et permettre aux participants à la réunion de bien comprendre tous les enjeux du projet.
Excel à la gestion du chemin critique
Vidéo: Comment créer et réussir un projet | Le cycle en 4 phases du management de projets
Vidéo: Gestion de Projets Fonctionnelle : Les 7 étapes du cahier des charges fonctionnel
la gestion du chemin critique est le processus de gestion de projet qui identifie toutes les étapes d`un projet qui doivent être terminés à temps pour l`ensemble du projet à remplir à temps. Si une étape de chemin critique est retardé, le projet sera retardé à moins que le chef de projet est capable de manipuler d`autres étapes du chemin critique pour gagner du temps. Par exemple, si un ensemble de poutres en acier est érigé fin, un chef de projet doit être en mesure de détourner les ressources vers d`autres étapes du chemin critique pour compenser le temps de ce retard.