Techniques de gestion stratégique
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La gestion stratégique utilise la mission d`une entreprise à élaborer des politiques et des procédures, qui se déplacent l`organisation en avant vers l`atteinte des objectifs. Les techniques de gestion stratégique aident le plan de l`entreprise et mettre en œuvre des projets visant à aligner avec la mission de l`entreprise. Les techniques permettent également à l`entreprise de réévaluer les projets pour déterminer les progrès ou les obstacles qui peuvent l`empêcher d`atteindre ses objectifs.
Évaluation du programme
L`évaluation du programme est une technique de gestion stratégique qui permet aux gestionnaires d`analyser un projet du début à la fin. L`évaluation permet à la direction de déterminer quelles sont les activités nécessaires pour réaliser un projet et le délai pour l`achèvement. En utilisant l`évaluation du programme permet la gestion de déterminer combien de temps est nécessaire pour réaliser des projets et atteindre les objectifs de l`entreprise. Les projets et programmes de l`entreprise aident l`entreprise à atteindre son objectif global ou objectif.
Analyse de rentabilité
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Vidéo: La gestion des départs : un enjeu stratégique
Analyse de rentabilité est un outil de gestion stratégique d`une entreprise peut utiliser pour déterminer le nombre de produits d`une entreprise doit vendre pour casser même et devenir rentable. Un point de rentabilité est le moment où le coût des affaires et l`argent généré par la vente de la rencontre du produit. Les nouvelles entreprises utilisent l`analyse de rentabilité pour planifier la gestion et la planification stratégique de l`entreprise.
La théorie des jeux
La gestion stratégique utilise la technique de la théorie des jeux pour déterminer comment les concurrents sur le marché va réagir et de répondre à la hausse des prix et de nouveaux produits. La théorie des jeux est les mathématiques appliquées utilisées en économie pour déterminer comment les gens vont réagir et se comporter dans diverses situations. En utilisant la théorie des jeux permet aux entreprises de prendre des décisions stratégiques pour l`entreprise.
Techniques de contrôle financier
La gestion stratégique utilise des techniques de contrôle financier tels que les budgets, les audits comptables et analyse financière pour maintenir les coûts des entreprises sous contrôle. Les budgets contrôlent l`argent qui vient dans une organisation, au sein de l`organisation et qui est payé sur l`organisation. Le budget détermine le montant des ressources allouées à une activité ou un projet spécifique pour une période de temps dans l`entreprise.