Définition de la gestion de projets de construction

la gestion du projet de construction est utilisé pour assurer un projet est construit selon le plan. Cela inclut non seulement l`achèvement du projet conformément aux plans de construction, mais aussi il se fait à l`heure et dans le budget spécifié. Le chef de projet doit également protéger les intérêts de son employeur en maximisant le profit et en gardant les coûts sous contrôle. Il peut effectuer des estimations pour les travaux, les sous-traitants choisis, rédiger des contrats et agir en tant que coordinateur entre les différents métiers que le travail progresse.

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Il existe plusieurs types de carrières de gestion de projets de construction. La plupart des gens dans ce domaine commencent comme assistant chefs de projet ou des ingénieurs du projet. Ils aident les gestionnaires plus expérimentés de superviser le travail, et sont en mesure d`en apprendre davantage sur la profession par le biais sur le tas d`expérience. Au bout de cinq à 10 ans comme assistant, l`employé peut être promu chef de projet. Elle sera ensuite gérer des projets de manière indépendante, et aura la responsabilité finale pour la réussite du projet. Les cadres supérieurs du projet peuvent superviser plusieurs projets ou employés, pas à pas pour résoudre les problèmes difficiles ou complexes.

Le personnel de gestion de projets de construction ont été traditionnellement promu de positions commerciales comme la menuiserie ou la plomberie. A la fin du 20e siècle, la construction était devenue si complexe que les entreprises ont commencé à favoriser l`éducation sur l`expérience. Les chefs de projet de construction d`aujourd`hui exigent souvent des diplômes en génie ou à la gestion de la construction. D`autres peuvent avoir des diplômes d`affaires ou MBAs combinés avec une certaine expérience de la construction.

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Les chefs de projet travaillent pour des entrepreneurs généraux, des sous-traitants ou les propriétaires privés comme les écoles ou les municipalités. Selon le travail, ils peuvent travailler sur une remorque de chantier ou d`un bureau. La plupart des gestionnaires de projet passent beaucoup de temps sur un chantier, ce qui peut être sale, bruyant et dangereux. Selon le Bureau américain des statistiques du travail, le salaire médian pour les chefs de projet de construction était 73700 $, en mai 2006.

L`une des compétences les plus importantes nécessaires à la gestion du projet de construction est une compréhension du processus de construction. Cela inclut la reconnaissance des matériaux et de l`équipement et ayant les connaissances et l`expérience nécessaires pour résoudre les problèmes sur le site. gestionnaires de projets de construction devraient également être communicant à l`aise avec différents types de personnes, des propriétaires de projet pour les commerçants. Il est également utile d`avoir de solides compétences informatiques, y compris le traitement de texte et l`utilisation du tableur ainsi que des logiciels de planification de la construction de base.