Différences entre la gestion de projet et gestion de la construction
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Gestion de la construction est une pratique qui est appliquée à des projets de construction et de programmes. Planification, conception, construction et activités sont tous inclus après la construction dans la gestion de la construction. La gestion de projet est une pratique où un gestionnaire supervise un projet complet en embauchant des sous-traitants, commander du matériel et de la gestion des travaux sur le projet.
Gestion de la construction
Vidéo: Les fondamentaux de la gestion de projet 1/8
Gestion de la construction est complétée par les grandes entreprises avec de grandes bases de clients. Ces types d`entreprises font beaucoup plus que construire et gérer un projet. , Ils offrent souvent le financement, le soutien de la construction et des options pour l`achat de matériel. En règle générale, une société de gestion de la construction ne dispose pas d`un gestionnaire sur le chantier à tout moment. Un travailleur peut montrer de temps en temps pour vérifier les choses bien.
Gestion de projet
Les gestionnaires de projet sont embauchés pour un projet spécifique. Leur principale responsabilité est de veiller à ce que le projet est terminé, du début à la fin. Ils doivent embaucher et planifier tous les sous-traitants pour le projet, commander du matériel et veiller à ce que les matériaux sont là quand les travailleurs ont besoin. Les gestionnaires de projets sont sur le site du projet à tout moment où les travailleurs sont là. Ils répondent aux questions des travailleurs et résoudre des problèmes ou des problèmes qui peuvent survenir.
avantages
Les deux types de gestion offrent des avantages pour les propriétaires de projet. La gestion de projet offre un avantage pour les propriétaires du projet. Ils peuvent garder le contrôle sur tous les aspects du projet et toujours la décision finale. Un autre avantage est que lorsque les propriétaires contrôlent, ils se rendent compte des avantages d`appel d`offres. Cela permet d`économiser l`argent des propriétaires. D`autre part, la gestion de la construction offre également des avantages. Les propriétaires qui ne veulent pas faire partie du processus de décision ne doivent pas être lorsqu`un chef de projet est engagé. Quand est engagé une société de gestion de projet, les propriétaires paient qu`une seule personne.
Désavantages
Vidéo: MPM ET PERT
Avec la gestion de projet, les propriétaires peuvent se sentir dépassés être responsable de toutes les décisions. Les propriétaires doivent aussi faire face à de nombreuses entreprises en matière de comptes créditeurs. Un inconvénient de la gestion de la construction est que les propriétaires perdent le contact avec tous les entrepreneurs, permettant à la société de gestion de la construction de prendre en charge l`ensemble du processus. Les propriétaires finissent souvent aussi payer plus d`argent qu`ils auraient par l`embauche d`un chef de projet.