Objectif de la théorie de Locke Réglage
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La théorie de l`établissement d`objectifs de Edwin Locke a de nombreuses applications pratiques, à l`intérieur et à l`extérieur de l`environnement des affaires. Un professeur à l`Université du Maryland, la théorie de Locke définit les caractéristiques qui favorisent le succès. Alors que les anneaux de la théorie de la psychologie, ses applications dans le monde des affaires ont été profondes et durables.
L`influence de Ryan
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La théorie de but de Locke cadre a été créé sur la prémisse, initialement énoncé par le professeur Thomas A. Ryan, que « les objectifs conscients affectent l`action." Cité dans « Construire une théorie utile dans la pratique de la définition des objectifs et la motivation des tâches, » Locke Ryan a soutenu que le comportement humain est affecté par des objectifs conscients, les plans, les intentions, les tâches et autres.
Définition de base
La théorie de Locke fonctionne sur le principe que les individus créent des objectifs en prenant des décisions prudentes de le faire et sont contraints vers ces objectifs en vertu de l`objectif ayant été fixé. En fait, la théorie de Locke affirme que si une personne se fixe des objectifs, il sera motivé pour atteindre ces objectifs en vertu de les avoir mis. Plusieurs éléments doivent exister pour que l`effet d`établissement d`objectifs doit avoir lieu. Les objectifs doivent être clairs, difficiles et réalisables, et il doit y avoir une méthode de recevoir des commentaires. Locke estime que l`objectif lui-même est pas le facteur de motivation, mais la différence perçue entre ce qui a été atteint et ce qui avait été prévu pour.
Objectif Difficulté et performance
Locke, et les professeurs Steve Motowidlo et Phil Bobko a constaté que « l`espérance plus élevés conduisent à des niveaux de performance plus élevés », ce qui est conforme à la théorie valence instrumentalité espérance de Vroom. Un peu contradictoirement, ils ont également montré que lorsque les attentes sont faibles, mais le niveau objectif est élevé, la performance serait élevée aussi.
Mécanismes de but
Objectifs servent quatre fonctions principales: 1. En spécifiant un but, il faut se concentrer diriger vers ce but et à l`écart des activités non liées à cet objectif. 2. La fixation d`un objectif est un acte stimulant le comportement. Selon Locke, « des objectifs élevés conduire à un plus grand effort que de faibles objectifs. » 3. Objectifs ont un effet positif sur la persévérance. Cependant, il existe une relation inverse entre le temps et l`intensité. 4. Objectifs dirigent inconsciemment la personne vers la découverte de meilleures façons de faire les choses, qu`ils soient des calculs ou des actes physiques.
objectif Modérateurs
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La théorie de Locke affirme que, pour un objectif pour réussir, la personne doit être engagée à ce tout et posséder l`auto-efficacité. Cette auto-efficacité doit être renforcée d`abord par le fait que la personne a été assignée la tâche et croyait donc être en mesure de son achèvement. Il a également constaté que « pour objectifs soient efficaces, les gens ont besoin de rétroaction sommaire qui révèle des progrès par rapport à leurs objectifs. S`ils ne savent pas comment ils font, il leur est difficile, voire impossible de régler le niveau ou l`orientation de leurs efforts ou d`ajuster leurs stratégies de performance pour correspondre à ce que l`objectif, il faut. » Complexité de la tâche aussi modère les effets des objectifs parce que plus objectifs complexes exigent l`examen des stratégies plus complexes que les objectifs de difficulté les plus bas. Enfin, des objectifs plus complexes exigent des objectifs proximales plutôt qu`un objectif distal singulier. En fait, les objectifs complexes devraient être divisés en plusieurs petits objectifs. Le réglage des objectifs proximales favorise également les commentaires des progrès.
Limites
Comme l`a noté Locke, sa théorie d`établissement d`objectifs a plusieurs limites: 1. conflit d`objectifs. Parfois, un individu a plusieurs objectifs, dont certains peuvent être en conflit. Lorsque cela se produit, la performance souffrira. 2. Objectifs et risques. objectifs / délais peuvent encourager des comportements plus risqués et des stratégies plus difficiles. 3 personnalité. Objectif succès est en grande partie réalisée par l`auto-efficacité. , La personnalité joue également un rôle important dans la détermination des objectifs et de l`approche. 4. Objectifs et motivation subconsciente. facteurs de motivation subconscients affectent les gens régulièrement, mais comment ces facteurs de motivation subconscient affectent la performance de but n`a pas été étudiée.