Quelles sont les étapes clés pour la gestion du projet?
Un projet est un effort de travail défini avec des dates de début et de fin. Les principaux processus de gestion de projet fournissent un cadre pour un gestionnaire de projet pour mener à bien un projet dans les délais et dans le budget, tout en répondant ou dépassant les attentes des parties prenantes.
Planification
Élaborer le plan de projet. Définir la portée, les exigences pour les résultats escomptés, les ressources humaines et matérielles. Mettre au point le temps et l`estimation des coûts, et d`identifier les mesures de risque et de qualité. Créer esprit d`équipe, la communication, le changement et les plans de gestion des risques.
L`organisation
Sélectionnez, des ressources d`achat ou contrat identifiés dans le plan du projet, y compris les ressources humaines et matérielles, des fournisseurs externes et les entrepreneurs ayant une expertise spécifique.
Exécution
Mettre en œuvre des activités visant à produire les résultats escomptés. Test pour vérifier les résultats répondent aux attentes des parties prenantes. Utilisez les contrôles de qualité pour identifier les écarts et la gestion des risques pour identifier les nouveaux risques.
contrôle
Piste, surveiller le déroulement et le contrôle à l`aide des outils et des techniques de gestion de projet. Comparer les résultats réels par rapport projeté. Plan de mise à jour du projet. Répétez l`étape 3.
Liquidation
Fermez tous les contrats et finaliser les activités administratives et des documents. Mener une leçon séance appris avec l`équipe du projet. Partagez les résultats avec l`équipe du projet et les parties prenantes.