Chef de projet Buts et objectifs
Contenu
- Achèvement du projet en temps opportun
- Vidéo: (3) coaching & conseil [chapitre #2] comment prendre de bonne habitude ?❓❔
- Achèvement du budget du projet
- Satisfaction du client
- Vidéo: j`irai shooter avec mark gee, astrophotographe à wellington - s02e08
- Leçons apprises
- Vidéo: 5 à 7 du conseil : expression des besoins pour le si, jeudi 4 juillet 2013
- Vidéo: mastère spécialisé® management dans les entreprises de construction
Les gestionnaires de projet servent de point de contact à la direction, les fournisseurs et les clients pour chaque projet. Les gestionnaires de projet remplissent le rôle de l`organisation des ressources, l`élaboration d`un plan de projet, la direction des tâches et le suivi de l`état des projets et le budget. Les buts et les objectifs d`un chef de projet sont la réussite de chaque projet dans les délais, le budget et la satisfaction des clients.
Achèvement du projet en temps opportun
Vidéo: (3) Coaching & Conseil [CHAPITRE #2] COMMENT PRENDRE DE BONNE HABITUDE ?❓❔
achèvement dans les délais du projet est un objectif principal de tous les gestionnaires de projet. Les gestionnaires de projets parviennent à un calendrier et surveiller en permanence les tâches du projet pour assurer que le projet dans les délais prévus. Les gestionnaires doivent anticiper tout déraillement des éléments livrables du projet qui pourraient compromettre l`achèvement en temps opportun d`un projet. De nombreux projets dépendent d`une date de début inflexible, même si cela signifie travailler autour de l`horloge. durée du projet supplémentaire signifie dollars supplémentaires pour l`entreprise qui parraine le projet. Les projets en cours d`exécution en arrière coûtent plus cher parce que les ressources sont souvent payés à l`heure.
Achèvement du budget du projet
Au début d`un projet, un budget est fixé avec des coûts estimés pour les ressources, le personnel, les fournisseurs et les matériaux. Les gestionnaires de projet doivent gérer ce budget et faire en sorte que les coûts ne spirale pas vers le haut. Les gestionnaires doivent obtenir une estimation des coûts du projet et de travailler avec le département financier de l`entreprise pour confirmer le budget final. À la fin du projet, lorsque les coûts du projet sont plus que prévu, la faute en incombe souvent au gestionnaire. Rester sur le budget jusqu`à l`achèvement du projet, ou pour économiser de l`argent sur un projet, est un indicateur de la réussite du projet.
Satisfaction du client
Vidéo: J`Irai Shooter Avec Mark Gee, astrophotographe à Wellington - S02E08
Une autre mesure du succès du projet est la satisfaction du client, si le client est externe ou interne. Les promoteurs du projet peuvent mesurer la satisfaction des clients avec des enquêtes de satisfaction sur la perception du client de la mise en œuvre et les résultats du projet. Les gestionnaires de projets visent la mise en œuvre transparente des projets. Quand les choses se passent bien dans un projet, le client est heureux et peut revenir pour les futurs services.
Leçons apprises
Vidéo: 5 à 7 du conseil : expression des besoins pour le SI, jeudi 4 juillet 2013
Vidéo: Mastère Spécialisé® Management dans les Entreprises de Construction
Chaque projet est une occasion d`apprentissage. Un objectif implicite de chaque projet est d`améliorer le processus de gestion de projet. Avec chaque nouveau projet, le directeur et son équipe apprennent à perfectionner la collecte d`informations, la documentation du projet, l`achèvement des tâches et des procédures de mise en œuvre. Chaque projet conduit à des leçons apprises pour aider à construire une expérience de gestion de projet plus cohérent. Dans le cas de la gestion de projet, plus l`expérience le mieux.