Comment communiquer les changements aux employés
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Communiquer efficacement le changement aux employés est importante pour la croissance à long terme et la stabilité de votre entreprise ou organisation. Prenez en compte qu`il n`y a vraiment aucun moyen facile de communiquer des changements importants, en particulier aux employés à long terme qui sont à l`aise dans leurs habitudes et comportements.
Les choses dont vous aurez besoin
image claire de ce que le changement est et pourquoi- Outils de communication: courrier électronique, impression, réunions
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Recueillir des informations sur ce que vous voulez changer dans votre organisation. Évaluer les procédures passées pour savoir ce qui a fonctionné et ce qui était improductif.
Les commentaires des gestionnaires Susciter intermédiaires, les membres du personnel et de votre public cible. Adapter vos stratégies de communication orientées vers le groupe ou l`ensemble des membres du personnel. Si vous êtes en uniforme, ou l`approche employés dans le mauvais sens, le processus sera inconfortable et inefficace.
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Avoir une compréhension claire de ce que le changement spécifique et pourquoi. Communiquer d`une manière qui est facile pour les membres du personnel à comprendre. Les employés ont besoin de communication de fond, et ne répondent pas bien au jargon ou la « ligne d`entreprise. »
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Connectez-vous avec votre public. Communiquer le changement organisationnel en rapportant à vos employés de fonctions d`emploi au jour le jour. Évaluer la réalité de votre personnel la situation des membres en menant des recherches face-à-face avec les communicateurs clés et la tenue des réunions du personnel.
Identifier quelles sont vos attentes à travers le changement de programme ou d`un plan de communication. Savoir ce que l`appel à l`action est pour la modification. Plusieurs fois les entreprises veulent faire un changement, mais pas la bonne idée de voir les ajustements opérationnels ou de fournir la structure pour les résultats qu`ils veulent.
Conseils Avertissements
- Utiliser divers outils de communication pour transmettre le changement. Dans un premier temps, la communication face-à-face est la méthode la plus efficace, mais après qui utilisent des véhicules supplémentaires, tels que le courrier électronique et des articles dans le bulletin de l`entreprise.
- Ne pas retarder le processus de communication. Si les ragots au sujet du changement entre la vigne, la peur et l`insécurité à l`élévation des employés. Cela rendra la communication du changement difficile et sans succès. Partager l`information avec les employés en temps opportun.