Idées de formation en leadership

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La direction de votre entreprise est ce qui motive la stratégie derrière son succès. De la même façon que les ressources sont investies dans le développement des employés, devrait allouer des ressources semblables à la formation de leadership. Les membres de votre leadership apportent chacun des forces et des expériences différentes à la table. Alors, que pensez-vous entraînez votre leadership sur? Utilisez une occasion de formation pour veiller à ce qu`ils sont chacun sur la même page en termes de principes de base en leadership.

Planification du projet

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La planification du projet peut se faire de plusieurs façons. Bien que chaque personne a sa méthode préférée, il n`y a rien de mal à armer votre équipe de direction avec des outils et des ressources supplémentaires. Pensez à les former sur les différentes méthodes de planification du projet, ainsi que de les faire partager leurs succès avec leur méthode préférée.

Compétences en communication

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On suppose que la plupart des employés occupant des postes de direction ont toutes les compétences dont ils ont besoin. Alors que certains d`entre eux sont bien versés dans les compétences qui sont inhérentes à une position de leader, vous ne pouvez jamais overtrain sur une compétence comme la communication. Avoir l`équipe des exercices complets sur la communication verbale, non verbale et écrite. Ils doivent comprendre ce qu`il est comme de communiquer à d`autres employés avec des styles de communication qui peuvent être différents de leur propre.

budgétisation

Plusieurs membres du personnel de direction sont responsables de budgets, mais ne savent pas nécessairement comment les gérer. La formation sur le développement et la gestion du budget est très précieux. Passer du temps à discuter les prévisions et l`ajustement est également important pour les aider à gérer plus efficacement leur budget.

Gestion des employés

Vidéo: Formation MASTERSHIP management et leadership

Le personnel de direction Plusieurs fois sont promus dans Positions- de gestion cependant, ils ont souvent été formés sur la façon de gérer efficacement des employés. Essayez de les aider à se reconnecter à ce que leur expérience était de travailler avec les superviseurs différents. Quelles sont les caractéristiques qu`ils ont aimé dans les superviseurs ils respectés? Quelles caractéristiques ont-ils aiment pas dans les superviseurs qui étaient inefficaces? Demandez-leur d`évaluer quel type de superviseur qu`ils sont personnellement et comment ils pensent que si affecte leurs employés. Comprendre comment ils se rapportent à leurs employés et vice versa permettra de mieux motiver ses employés et de favoriser le travail d`équipe.

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