Outils d`évaluation pour les nouveaux employés
Contenu
- Politique et procédure du savoir
- Vidéo: les outils de l`évaluation de la qualité de la formation - o. gauvin, opcalia
- Vidéo: l’évaluation, un outil au service de l’insertion professionnelle (cofpe)
- Évaluation de sécurité
- Le travail d`évaluation des produits
- Probation
- Vidéo: l`accueil et l`intégration d`un nouveau salarié
- Vidéo: coaching d`équipe - démarche cohésion, intervention ou formation professionnelle
Il est le travail d`un gestionnaire d`utiliser les bons outils d`évaluation pour chaque nouveau travailleur. Un bon outil l`aide à déterminer si une nouvelle location peut appliquer avec succès les connaissances et les compétences acquises dans la formation à une nouvelle position. Les résultats d`une évaluation comprennent également une forme de rétroaction qu`un gestionnaire peut partager avec une nouvelle location.
Politique et procédure du savoir
Vidéo: Les outils de l`évaluation de la qualité de la formation - O. Gauvin, Opcalia
Vidéo: L’évaluation, un outil au service de l’insertion professionnelle (COFPE)
Une évaluation écrite est un moyen de tester les connaissances d`un employé des politiques et procédures essentielles. Un gestionnaire peut écrire son propre test de vrai et faux, correspondant et remplir à trous questions. Pour un examen, un gestionnaire peut montrer l`outil d`évaluation à un professionnel des ressources humaines, un entraîneur personnel ou un autre gestionnaire. Cette évaluation permettra de déterminer si un gestionnaire d`un nouvel employé est en train d`étudier les politiques et procédures importantes. Une évaluation peut inclure des questions sur les politiques et les procédures relatives à l`ensemble de l`entreprise et à un nouveau service de location et la description poste.
Évaluation de sécurité
Certains nouveaux employés occupent des emplois où le respect des pratiques de sécurité est essentielle à la mission de l`organisation. Un employé peut être tenu de démontrer la maîtrise des pratiques de sécurité, pour effectuer une évaluation écrite ou électronique, pour passer un examen de la sécurité nationale, pour obtenir la certification dans une compétence, comme sécurité des chariots élévateurs ou pour compléter un autre type d`évaluation décrit dans sa description de poste. Si une organisation a beaucoup d`employés nécessaires pour démontrer les mêmes connaissances, il faudrait élaborer une évaluation normalisée. Si un gestionnaire ne sait pas un employé peut effectuer un travail en toute sécurité, il ne doit pas permettre à un employé d`exercer ses fonctions à risque.
Le travail d`évaluation des produits
Certaines nouvelles embauches ont des sorties de travail spécifiques mesurés par leurs superviseurs sur une base régulière, en particulier dans une organisation de gestion des processus. Ces mesures sont utilisées pour effectuer leurs examens de performance à l`essai et annuels. Un gestionnaire ayant des connaissances spécifiques de la façon d`effectuer un produit de travail peut effectuer des examens formels ou informels d`un produit de travail. Cette méthode permet à un gestionnaire de fournir une rétroaction de sorte qu`une nouvelle location peut améliorer. Un gestionnaire fixe une nouvelle date pour la réalisation de la même évaluation des produits. Suite à la deuxième évaluation, un gestionnaire et son employé peut comparer les résultats et noter les points forts et les points faibles du produit de travail.
Probation
Vidéo: L`accueil et l`intégration d`un nouveau salarié
Vidéo: Coaching d`équipe - Démarche Cohésion, intervention ou formation professionnelle
Un gestionnaire peut également utiliser une nouvelle période probatoire de location d`emploi, comme trois mois ou six mois, comme un outil d`évaluation formelle. Il peut rencontrer un employé de signer sa description de travail et les documents d`évaluation au début de la période. Il peut effectuer des observations et d`autres mesures de performance tout au long de la période d`examen. Il peut suivre un calendrier prédéterminé pour donner des commentaires, par exemple une fois par semaine. A la fin de la période probatoire, à la fois gestionnaire et l`employé complet tous les documents d`évaluation et de se rencontrer pour en discuter. A la fin de la réunion, le directeur déterminera si son nouvel employé continuera dans son nouvel emploi.