Théorie de l`organisation d`adaptation
Contenu
la théorie de l`adaptation organisationnelle pose en principe que les organisations, en tout ou juste en partie, transformeront leurs structures ou procédures pour faire face à un environnement changeant, comme un paysage économique mouvant, une nouvelle législation impact sur leur domaine ou la mise en place d`une nouvelle organisation mère.
Objectif
adaptation organisationnelle est nécessaire pour corriger les déséquilibres et d`améliorer les processus inefficaces au sein d`une organisation, et dans la façon dont cette organisation travaille dans le monde entier. L`adaptation peut être réactif et venir après un changement de l`environnement extérieur, ou il peut être préemptive. Les gestionnaires peuvent mettre en œuvre des changements de l`organisation opère. Théorie de l`adaptation organisationnelle se réfère généralement à la façon dont un changement dans l`environnement dicte les changements dans les groupes d`organisations, plutôt que de la façon dont un spécifique dans une procédures d`organisation et de la culture en prévision d`un changement sur le marché ou le paysage juridique organisation change d`adaptation.
La théorie au travail
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Un exemple d`adaptation de l`organisation en jeu est de savoir comment les banques s`adapter aux nouvelles lois qui affectent la façon dont ils gèrent les comptes et faire face aux clients. Certains des processus de l`organisation doit changer afin de se conformer aux nouvelles lois. Ils devront innover de nouveaux moyens de générer des revenus perdus dans les changements. D`autres aspects doivent rester constants. Service à la clientèle, par exemple, pourrait être une valeur fondamentale que la banque doit respecter afin de conserver leur clientèle et la réputation.
Adaptation et contrôle
Vidéo: Thème 3 - Chapitre 2 : Les facteurs influençant la structure
adaptations organisationnelles contraste avec le concept de contrôle de l`organisation. la théorie de l`adaptation organisationnelle estime que, dans les temps changent, les organisations font mieux si elles ajustent leurs pratiques. contrôle de l`organisation aurait des gestionnaires et des membres d`une entreprise de maintien de l`organisation dans leurs procédures, se protégeant de l`environnement changeant. En réalité, les deux concepts jouent dans la gestion organisationnelle. Certaines procédures doivent rester constantes pour que le travail soit fait efficacement. D`autres aspects d`une organisation doivent évoluer pour rester pertinent.