Gestion de l`organisation et les pratiques de leadership que les organisations d`impact
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La direction et la gestion d`une organisation ont un impact profond sur la culture, la direction et l`image publique de l`organisation. La gestion organisationnelle est la capacité de gouverner et de gérer les personnes qui composent un groupe ou d`une équipe dans le but de faire respecter les objectifs et les normes de l`organisation, selon le Guide des bonnes pratiques organismes sans but lucratif. Gestion de l`organisation sont les principales autorités sur un groupe de personnes qui sont responsables de lancer la vision, mettre en œuvre le changement et le plan pour l`avenir de l`organisation. Diverses pratiques de leadership et les attentes sont nécessaires pour les dirigeants d`avoir un impact positif et efficace sur l`organisation qu`ils mènent.
Planification
Selon la Free Management Library, la planification est de choisir les priorités et les résultats souhaités et détaillant la façon dont ils seront atteints. La planification commence par l`identification dans le but, les objectifs, les méthodes, les objectifs et les ressources nécessaires pour déplacer une organisation d`un endroit à l`autre. Cela comprend la définition des objectifs, les méthodes utilisées pour les atteindre et les délais requis. La planification en gestion organisationnelle comprend projet, le personnel, les affaires, la publicité et la planification stratégique.
L`organisation
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L`organisation est une pratique essentielle de leadership qui est nécessaire pour une gestion efficace d`organisation. L`organisation est le processus de mise en place des détails et l`ordre de priorité aux tâches à accomplir lors de la planification. L`organisation commence par l`organisation personnelle, comme une maison personrsquo-s, bureau ou fournitures. Elle se manifeste également dans l`organisation de différentes tâches, le personnel, les groupes, les communautés, les entreprises et une organisation. Gestion des ressources humaines joue un rôle essentiel dans l`organisation de relations avec les employés et les besoins.
Compétences en leadership actif
Le leadership doit être un rôle actif de l`organisation afin d`atteindre l`excellence organisationnelle. Le leadership est la capacité d`influencer les autres, non seulement un titre officiel. Les dirigeants doivent gagner le respect, la confiance et la loyauté de leurs partisans. Les dirigeants mis en place dans l`organisation doit posséder de solides compétences en leadership telles que les compétences de communication, les compétences de prise de décision, les compétences de résolution des conflits, les compétences des personnes et la possibilité de créer une vision. Le leadership doit mettre en œuvre les attentes et les objectifs de l`entreprise pour donner l`exemple au reste de la société.
Le maintien des processus
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Et le maintien des processus Superviser au sein de l`organisation tels que les mécanismes de rétroaction, la gestion financière, les groupes, la conformité juridique, les activités, la performance organisationnelle, le personnel, les processus et la gestion des risques. appelle la gestion organisationnelle de veiller à ce que tous les domaines et les fonctions de l`organisation fonctionnent de façon efficace, identifier les points faibles et créer des processus à mettre en œuvre des changements positifs.